杭州地区地区直单位2017年度.docVIP

杭州市市直单位2017年度 绩效考核目标进展情况抽查评估方案 为确保2017年度绩效考核目标进展情况抽查评估工作顺利进行,特制定本方案。 一、指导思想 以“三提一争”主题活动为契机，深入贯彻市委、市政府“以一流状态建设一流城市”的要求，坚持目标导向、问题导向、结果评价，抓好年度重点工作目标任务的实施推进，抓好社会评价意见整改落实，回顾创新创优目标近几年实施应用情况，通过督查评估，发现存在问题，推动绩效改进，确保全市年度重点工作目标任务的圆满完成。 二、检查重点和检查分组 检查评估工作由市考评办牵头，市委督查室、市政府督查室，市绩效评估中心及部分综合考评绩效信息员和涉及的专项考核目标联系人参加，围绕经济社会发展主要指标、市政府为民办实事项目、“城市国际化”、“最多跑一次”改革等市委、市政府重点工作共组成4个检查组，其中专题检查组3个、测评组1个。 第一检查组：围绕经济发展主题，重点抽查市发改委、市经信委、市财政局（市地税局）、市商务委（市粮食局、跨境综试办）、市农办、市委宣传部（市文明办）、市投资促进局、市科委（市知识产权局、市地震局）、市物价局、市人力社保局。（共10家） 第二检查组：围绕年度重点专项工作主题（“最多跑一次”改革、“城市国际化”、“城中村改造和小城镇综合整治”、轨道交通和快速路网建设、信息经济智慧应用等），重点抽查市政府办公厅（市政府研究室、市数据资源局）、市编委办、市金融办、市审管办（市公共资源交易管委会办公室）、市建委、市旅委、市教育局、市地铁集团、杭州经济开发区管委会、杭州大江东产业集聚区管委会。（共10家） 第三检查组：围绕市政府为民办实事项目主题，重点抽查市城管委（市综合行政执法局、市综合行政执法支队）、市林水局、市交通运输局、市城投集团、市运河集团、杭州西湖风景名胜区管委会（市园文局、市运河综保委）、市民政局（市老龄工办）、市市场监管局（市工商管理局、市食品药品监管局）、市农业局（市水产局）、市质监局、市住保房管局、市卫生计生委。（共12家） 测评组：由市绩效评估中心牵头，通过受益对象问卷调查、深度访谈、现场影像记录（照片、视频）等方式，对“最多跑一次”改革、市政府为民办实事项目、“城市国际化”等公众关注度高、社会影响大的工作项目，开展重点绩效测评。 检查评估组成员及检查内容详见附件。 三、时间安排和检查评估方式 1．检查评估时间安排。9月18日至9月底，检查评估组对相关单位进行抽查，具体时间由各组联络员与相关单位联系确定。 2．检查评估方式。在听取各单位重点工作情况汇报的基础上，以实地走访、现场踏勘为主，配合召开服务对象座谈会、进行专项检查评估等形式。 四、工作要求 1．充分准备。各被抽查单位要以年中检查为契机，围绕抽查主题，总结回顾年度绩效考核目标进展情况，对实施情况进行绩效分析，查找存在问题，为制定及落实本系统本单位绩效管理规划、全面推进各项目标的落实打好基础。要根据检查评估组的要求和安排，认真准备各项迎检工作，及时、全面、准确地提供印证材料、项目清单等辅证材料，确保检查工作顺利进行。 2．精密组织。检查评估组要加强与被抽查单位的联系，合理安排检查时间，结合目标实施情况，采用多种形式、深入实际检查年度目标任务的进展情况；各检查评估组成员要明确分工、密切合作，提高检查工作效率和质量。专题检查组在检查结束后5个工作日内，将书面报告（包括目标完成情况、整体检查情况、存在问题和原因分析、下一步工作建议）及实地检查照片等印证材料报送市考评办目标管理处。测评组于9月30日前，完成绩效测评报告。市考评办将对市直各单位的自查和检查情况进行综合汇总，上报市委、市政府。 3．严明纪律。各检查评估组要坚持实事求是、客观公正的原则，对照检查内容，认真检查评估，防止形式主义。各被抽查单位要正确对待检查工作，积极配合检查评估组工作，客观、真实、全面地反映年度绩效目标的实际进展和绩效情况，不得弄虚作假。要严格执行中央八项规定，严格遵守各项廉政纪律，进一步改进会风文风，严禁请客送礼。 附件 检查评估组成员及检查内容 第一检查组 1．检查组成员 组 长：商建平 市考评办党组成员、副主任 成 员：邹怀贤 市绩效评估中心研究部主任 叶祥娇 市综合考评资讯中心工作人员 朱丽峰 市绩效评估中心工作人员 俞 亮 市综合考评绩效信息员 联系人：朱丽峰 联系电话：85253964635011） 2．检查内容及相关责任单位 序号 检查单位 重点检查内容 1 市发改委 （1）主要经济指标完成情况，包括固定资产投资、服务业增加值、健康产业增加值、省市重点项目投资等； （2）城市国际化推进情况； （3）“最多跑一次”改革情况； （4）信用建设情况； （5）体制机制改革情