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论价值链会计管理框架 于富生张敏 (中国人民大学商学院会计系100872) 【摘要】本文从价值链理论与会计管理理论出发，分析了一个基于价值链分析的会计管理框架，该框架以时间序 列为基础，并结合了不同价值链的特点，具体包括事前的预测、决策和预算，事中的实时管理与控制，事后的 分析与孝评。与已有文献不同的是，本文时该框架的分析深入到了具体的组成部分与运行机制。 f关键词J价值链会计管理框架时间序列 一、问题的提出 西方的价值链理沦与我国的会计管理理论相结合而产生了价值链会计，这·新的会计理论是会计管理 理论在21世纪的拓展，“是在原来价值管理含义基础上的进一步发展，是适应新环境要求下的会计理论 再造。”因此，如何将价值链理论与会计管理理论结合起来，提出一个切实可行、体现全方位、全过程管 理的会计管理框架势在必行。 价值链会计的首倡者阎达五教授曾多次提出应以强化价值管理为主线，分别沿空间和时间两个维度重 构会计管理框架。阎教授为价值链会计管理框架的建立指出了一个明确的方向，但这只是一个大致的思 路，未能更深入具体地阐述和论证这一框架。从笔者掌握的资料来看，其他学者在论及此问题