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物流成本管理课件 第八章 包装成本管理
小结 1、包装的相关概念(了解) 2、包装成本的控制(掌握并应用) 3、包装成本的分析(掌握并应用) 4、包装费用的管理(理解) * 采用加权平均法: 只在月末一次计算加权平均单价,可以大大简化核算工作,而且在市场价格上涨或下跌时所计算出来的单位成本平均化,对材料成本的分摊较为折中。 但是,这种方法平时在账上无法提供发出和结存材料的单价和金额,不利于材料的日常管理。同时,材料计价工作集中在月末进行,容易影响材料核算工作的均衡性和及时性。 该方法适宜于各期材料成本变动不大的情况采用。 (2)包装人工费用的标准成本 包装人工费用的标准成本是指包装单位产品所需的标准工时乘以标准工资率。 标准工时是指在现有技术条件下,包装单位产品所必须消耗的时间。 标准工资率是指按单位产品或单位标准工时支付的直接人工的工资。 小时标准工资率=预计支付直接人工标准工资总额/标准总工时 “标准总工时”是指在企业现有的生产技术条件下,能够完成的最大包装能力,通常用直接人工工时数和机器小时数表示。 直接人工标准成本=单位产品标准工时×小时标准工资率 (3)包装机械费用的标准成本 包装机械费用的标准成本是指包装单位产品所需的标准工时乘以标准分配率。 标准工时可采用包装人工工时; 标准分配率是根据事先制定的包装机械预算费用计算确定的。 机械费用标准分配率=包装机械费用预算额/包装人工标准总工时 包装机械标准成本=包装单位产品人工工时×机械费用标准分配率 (4)包装技术费用的标准成本 包装技术费用既有变动费用,也有固定费用。 变动费用的标准成本 变动费用的用量标准常采用人工工时标准; 价格标准是每工时变动费用标准分配率。 变动费用标准分配率=变动费用预算/人工总工时 确定了用量标准和价格标准后,两者相乘积为变动费用标准成本 变动费用标准成本=人工的标准工时×变动费用标准分配率 固定费用的标准成本 固定费用的标准成本计算同变动费用标准成本计算基本相同,先计算确定固定费用的单位工时标准分配率,然后根据预计的直接人工标准工时,求得单位产品的固定费用标准成本。 固定费用标准分配率=固定费用预算总额/人工标准总工时 单位产品固定费用标准成本=单位产品人工的标准工时×国定费用标准分配率 2.包装成本的分析 在进行包装成本分析时,一般按构成包装成本的各个项目进行,每个项目的标准成本都是由标准用量和标准价格决定的,所以每个成本项目的差异,也可以归结为价格脱离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的数量差异,可用计算公式表示为: 成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异 价格差异=实际用量×(实际单价-标准单价) 用量差异=标准单价×(实际用量-标准用量) (1)包装材料成本差异的分析 包装材料实际成本与标准成本之间的差额,即包装材料成本差异。 形成差异的原因有两个: 一、价格脱离标准,按实际用量计算,称为价格差异; 二、用量脱离标准,按标准价格计算,称为数量差异。 材料价格差异=实际用量×(实际单价-标准单价) 材料用量差异= (实际用量一标准用量)×标准单价 例7-12:假设某企业2004年1月份包装甲产品100件,实际耗用A材料11千克/件,A材料实际单价为48元/千克。包装直接材料的单位产品用量标准是10千克/件,每千克材料的价格标准是50元/千克。要求:分析A材料的成本差异。 A材料的成本差异=100*11*48—100*10*50 =2800(元) 进一步分析计算得: A材料的用量差异=50*(100*11—100*10) =5000(元) A材料的价格差异=(48—50)*11*100 = -2200(元) A材料的成本差异=A材料用量差异+A材料价格差异 =5000+(-2200)=2800(元) (2)包装人工成本差异的分析 包装人工成本差异:指包装人工实际成本与标准成本之间的差额。分为“价差”和“量差”两部分。 价差是指实际工资率脱离标准工资率而形成的人工成本差异,其差额按实际工时计算确定,又称工资率差异。 量差是指实际使用工时,脱离标准工时而造成的人工成本差异,其差异额是按标准工资率计算确定的金额,又称人工效率差异。 工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率) 人工效率差异= (实际工时一标准工时) ×标准工资率 例7-13 本月包装N产品400件,实际使用工时1000h,支付工资6000元;包装单位产品的人工标准成本是12元/件,每件产品的标准工时为2.4h,即标
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