- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
签约合同价与合同价款形式.DOC
四、签约合同价与合同价款形式
1.签约合同价为:
人民币(大写)贰佰叁拾玖万陆仟肆佰捌拾肆元玖角捌分(¥2396484.98元);
其中:
(1)安全文明施工费:
人民币(大写)陆万叁仟捌佰陆拾肆元伍角叁分(¥ 63864.53元);
(2)材料和工程设备暂估价金额:
人民币(大写) / (¥ / 元);
(3)专业工程暂估价金额:
人民币(大写) / (¥ / 元);
(4)暂列金额:
人民币(大写) / (¥ / 元)。
2.合同价款形式:综合单价 。
五、项目经理
承包人项目经理:孟召杰 。
六、合同文件构成
本协议书与下列文件一起构成合同文件:
(1)中标通知书(如果有);
(2)投标函及其附录(如果有);
(3)专用合同条款及其附件;
(4)通用合同条款;
(5)技术标准和要求;
(6)图纸;
(7)已标价工程量清单或预算书;
(8)其他合同文件。
在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。
上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改,属于同一类内容的文件,应以最新签署的为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人签字或盖章。
七、承诺
1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批手续、筹集工程建设资金并按照合同约定的期限和方式支付合同价款。
2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工,确保工程质量和安全,不进行转包及违法分包,并在缺陷责任期及保修期内承担相应的工程维修责任。
3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的,双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离的协议。
八、词语含义
本协议书中词语含义与第二部分通用合同条款中赋予的含义相同。
九、签订时间
本合同于 2017 年 1 月 4 日签订。
十、签订地点
本合同在 润丰园公租房工地指挥部 签订。
十一、补充协议
合同未尽事宜,合同当事人另行签订补充协议,补充协议是合同的组成部分。
十二、合同生效
本合同自 签字盖章之日起 生效。
十三、合同份数
本合同一式 拾贰 份,均具有同等法律效力,发包人执 份,承包人执 份,15日内提交材料、设备总需求计划各三份,施工单位提报相关材料、设备供应计划的时间,否则由此引起的工期延误由承包人负责。
(19)本项目是泰安市重点工程,承包人应积极配合领导莅临检查,做好施工现场迎检工作,费用由承包人承担。
3.2 项目经理
3.2.1 项目经理:
姓 名:孟召杰 ;
身份证号: ;
建造师执业资格等级:贰级 ;
建造师注册证书号:鲁209111204447 ;
建造师执业印章号:鲁209111204447 ;
安全生产考核合格证书号:鲁建安B(2010)0900202;
联系电话: ;
电子信箱:taiyueshizheng@126.com ;
通信地址:山东省泰安市开发区凤天路2707号;
承包人对项目经理的授权范围如下:全权代表承包人履行合同并常驻施工现场,直接负责本项目施工中的各项责任。
关于项目经理每月在施工现场的时间要求:每月不得少于25天,否则每缺勤一天,项目经理按1000元/天进行处罚。项目经理须在发包人指纹考勤机上考勤,考勤自开工令发布之日起至工程移交之日止。
承包人未提交劳动合同,以及没有为项目经理缴纳社会保险证明的违约责任:执行通用合同条款,并扣罚本合同价款1%的违约金。
项目经理未经批准,擅自离开施工现场的违约责任:考勤间隙(两次考勤之间的时间段内),项目经理未经监理人代表或发包人代表同意,擅自离开施工现场的,视为缺勤,不足半天按半天计,超半天按一天计。发包人视情节轻重决定是否要求承包人更换合格项目经理或解除合同。
3.2.3 承包人擅自更换项目经理的违约责任:发包人有权单方面解除合同而不承担违约责任,承包人支付合同价款0.5‰违约金。
3.2.4 承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任:发包人有权单方面解除合同而不承担违约责任,承包人支付合同价款0.5‰违约金。
增加:(1)如经发包人同意或要求承包人更换后的新任项目经理无法胜任岗位职责,并因此导致费用增加或工期延误的,应由承包人承担;
(2)项目经理或主要施工管理人员出现以下情形时,视为项目经理或主要施工管理人员不称职,发包人可要求承包人更换并向发包人缴纳违约金伍万元:①经常行为不轨或不认真,品行不端;②履行职责时不能胜任或玩忽职守;③不遵守合同的规
您可能关注的文档
最近下载
- 信息处理技术员教程(第三版)第10章 计算机网络与互联网.pptx VIP
- [超分子化学与晶体工程基础]-晶体结构分析.pptx VIP
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南2024》解读.pptx VIP
- 中级宏观经济学知到课后答案智慧树章节测试答案2025年春浙江大学.docx VIP
- 2025-2026学年小学科学四年级上册粤教粤科版(2024)教学设计合集.docx
- [超分子化学与晶体工程基础]-超分子化学.pptx VIP
- 2013款上汽通用雪佛兰赛欧_汽车使用手册用户操作图解驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf
- E+H200涡街流量计说明书.pdf VIP
- 20_WD_2021001981_大坝安全监测系统验收规范.pdf VIP
- 信息处理技术员教程(第三版)第9章 数据库应用基础知识.pptx VIP
文档评论(0)