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062025281钱秋霞 RADIALL公司射频连接器业务发展战略
目录
中文摘要………………………………………………………………………………．．1
ABSTRACT………………………………………………………………………………………………………2
第一章 前言…………………………………………………………………………．3
1．1 研究背景及意义…………………………………………………………3
1．1．1 全球射频连接器市场状况……………………………………………3
1．1．2 RADIALL公司发展现状……………………………………………3
1．2 本文研究的方法…………………………………………………………4
1．1．1信息／数据采集、分析方法…………………………………………4
1．1．2案例分析法……………………………………………………………5
1．3 研究的思路和内容………………………………………………………5
第二章 全球射频连接器行业状况…………………………………………………7
2．1 整体市场状况……………………………………………………………．7
2．1．1连接器整体市场规模………………………………………………．．7
2．1．2射频连接器整体市场规模……………………………………………8
2．1．3 中国的连接器市场状况……………………………………………。9
2．2 射频连接器市场竞争格局……………………………………………．10
2．2．1 主要厂商竞争力分析………………………………………………．10
4
2．2．2市场竞争格局发展趋势……………………………………………l
2．2．3行业发展格局………………………………………………………14
2．3 RADIALL公司提升竞争力的机会……………………………………．．18
第三章 RADIALL公司业务战略定位……………………………………………20
3．1 RADIALL公司业务发展方向……………………………………………20
3．1．1 RADIALL公司业务发展现状……………………………………。20
3．1．2RADIALL公司业务发展中存在的问题…………………………．21
3．1．3黜～DIALL公司业务发展战略……………………………………．22
3．2 RADIALL公司业务战略实施…………………………………………．．27
3．2．1成本领先策略………………………………………………………．．27
1
3．2．2差异化策略…………………………………………………………．3
3．2．3 差异化产品导向的成本领先战略…………………………………33
第四章 RADIALL公司业务发展计划……………………………………………34
4．1 营销计划………………………………………………………………一34
4．1．1快速准确的市场信息………………………………………………34
司射频连接器业务发展战略
4．1．2低成本的差异化产品………………………………………………35
4．1．3低成本差异化产品的营销计划……………………………………35
4．2 生产运营计划……………………………………………………………37
4．3 研发发展计划…………………………………………………………一39
第五章 业务战略实施的组织与制度保障………………………………………一42
5．1 目前组织结构……………………………………………………………42
5．2 组织结构调整……………………
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