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博物馆与文化产业
陈 国 宁
(台湾南华大学美学与艺术管理研究所)
关键词:博物馆文化产业
前言
世界各开发中的国家,凡是政局安定,社会经济成长,多重视文化教育的发展,图书馆与
博物馆的质与量亦同时日益成长。尤其是由博物馆的建造与经营的模式,足以反映出该国的
文化特色与现代化的文明程度。由于经济、贸易、政治、科技、社会思潮的演变,现代博物馆的
经营理念与方式,也随着发生阶段性的转型。近半世纪以来,全球性的经济、贸易、政治、科
技、资讯、传播等跨国事业的发展,使得博物馆的经营理念与方式,也跟着转型。
现代博物馆的模式,近世纪以来,兴起于欧美,流传到世界其他国家,并且正在各地热闹
的发展着。除了博物馆既有的传统功能一研究、教育、维护、典藏、展示文物仍受到肯定发展
之外,博物馆的价值正被其他的产业利用中,例如:观光旅游事业、社区营造计划、主题餐饮
业、传播事业、资讯产业、农林渔牧产业、科技工业、教育事业、体育事业、艺术产业等都正在
与博物馆事业挂钩,甚至政治活动与手段也伸到博物馆,而形成一种新型态的博物馆企业
化、生活化、全球化的文化现象。1
博物馆的管理模式,是随着博物馆性质的定位而演变的,也深受政治与社会经济局面影
响。近二十年间,国际上许多公办博物馆的公费条件萎缩,私立博物馆为增加营运经费,亦力
谋资源开发,加上博物馆保守的经营模式受到民主与商业社会的挑战,使得原本单纯以保存
文物、宣称以教育大众为主要目的功能的博物馆界,不得不面对社会的转型、企业团体以及
传播媒体的投资参予、甚至政治力量的介入等因素,积极改变管理模式,由内部独立作业转
向吸收外力参与,以增加人力、财力以及社区的活力。博物馆的经营增加了“品牌式”联锁企
业管理、公办民营委外经营、结合传播产业行销、结合社区产业,创造文化休闲产业、创造博
1.陈国宁,2002(由博物馆发展趋势思考博物馆公办民营的合作关系与意义,发表于“2002年博
物馆公办民营政策之理论与实务研讨会”,台湾史前文化博物馆主办,2002.5.24
—27—
物馆周边产业等多类产业化的经营方式,以谋求生存发展之道。博物馆与文化产业产生密切
关系,也使得博物馆的展示及活动产生变化。
但是,博物馆的经营非同一般商业,自有其文化的特征,若不能固守博物馆的性质与使
命,被投资的财团利用于营利,而流失其存在的社会意义,则是本末倒置,博物馆的主事者应
事前规划而减少损失。本文就近年台湾地区博物馆文化产业的现象及其面对的问题,举述分
析。
一、国际联锁式博物馆产业经营
在面对全球化贸易社会以及资讯社会的发展趋势下,一如“麦当劳”、“7一E1even”等全
球性联锁式产业发展的模式,博物馆产业亦难以自外於全球性企业力量的席卷,国际集团以
“品牌式”监造博物馆,作为全球性的文化产业去经营,这类型的博物馆案例已被引入台湾。
在台中市十年前成立的金氏世界纪录博物馆,是台湾一位成功的企业家投资的,以营利
事业公司模式而登记建立,该馆的展示内容以金氏世界纪录的案例为题材,模型及展示设计
与制作,以及展示内容的更换,必须向金氏国际总公司订购,台湾的业主只有购置权,不得自
行开发制作。开馆初期因内容新奇与宣传成功,吸引大量好奇的观众入门,据闻末及一年己
近回收三亿成本,2但两年後参观人潮日减,该馆虽努力的举办一些国际性特别的表演活
动,例如邀约非洲的二指族人及一些独特的少数民族来馆展演,亦无法挽回亏损的局面,终
於在二年前结束营业。
依笔者的观察,此馆不能永续经营的主因虽受到台湾经济景气变化现象的影响,但其展
演内容与营运方式值得分析。就展演主题而言:各展示主题以介绍世界奇迹为内容、以英国
总公司订做的模型做展出,缺少文化与教育意涵的诠释,缺少与本地人民文化相关的主题,
缺少教育性质的延展活动,只以推出新奇秀的方式去吸取观众的一次性入场兴趣:门票偏
高,观众少有回头的意愿;以独资经营,广告宣传花费高,未能建立社区资源的整合,无法融
入社区的参与及关怀;缺少其他联合的文化资源,无法扩大参观者的价值感。
另案目前正在进行中,仍有待观查,乃是邀约古根汉博物馆国际集团,3同意在台中市
设立一所古根汉博物馆之案例,市府将提供工地并以四十余亿为建馆预算,这是台中
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