中国矿业大学2009-2010学年第2学期《管理学》试卷精选.docVIP

中国矿业大学2009-2010学年第 2 学期 《管理学》试卷（A）卷 （考试时间：100分钟 考试方式：闭卷） 一、判断题(每题1分，共10分) 1、决策是计划的前提，预测是决策的基础。 （ ） 2、现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。 （ ） 3、随着管理层次的增加，管理幅度也相应增大。 （ ） 4、不确定型决策是指备选方案在各种可能发生的状态下的结果是可以识别的，各种状态的出现是不确定的，但可以确定其发生的概率。 （ ） 5、泰罗的科学管理理论把人看作“经济人”， “行为科学”认为“人”应该是“社会人” （ ） 6、对一个企业来说，企业管理就是通过发挥各种管理职能的职能作用，合理使用、调配企业资源，以达成企业的经营目标的过程。 （ ） 7、一般而言，直线职能制的组织结构形式比较适于中小型企业。 （ ） 8、领导生命周期理论认为领导方式，领导风格要与组织环境条件相适应。 （ ） 9、公平理论中，横向比较如果出现Qp/IpQz/Iz，则此人会对组织的激励措施感到不公平，要求增加报酬 10、管理决策是指企业与经常变化着的外界环境之间谋求达成动态均衡的一种决策。（ ） 二、单项选择题（每题1分，共25 分） 1、“科学管理”之父是（ ）A、法约尔 B、泰罗 C、德鲁克 D、韦伯 2、“管理也是生产力”，说明管理具有（ ）A、自然属性 B、社会属性 C、文化属性 D、艺术性 3、提出官僚组织结构的学者是（ ） A．美国行为学家梅奥 B．德国管理学家韦伯C．美国管理学家泰罗 D．法国管理学家法约尔 4、我国决定开发西部的决策属于（ ）A．战术决策 B．激进决策 C．目标决策 D．战略决策 5、在一个企业中，哪类经营业务或产品可以为企业发展带来高额利润（ ）A、明星 B、金牛C、幼童D、瘦狗 6、根据赫塞和布兰查德的情景领导理论，当下属处于第二阶段，即没有工作能力，却愿意工作时，领导者应采取（ ） A．指示型领导 B．推销型领导 C．参与型领导 D．授权型领导 7、下面对于正式组织和非正式组织理解错误的是（ ） A．正式组织中必然存在非正式组织，无论管理者作出多大的努力，非正式组织都是不可避免的 B．正式组织有明确的规章制度，而非正式组织没有明确的规章制度 C．正式组织的功能是积极的，非正式组织的功能是消极的 D．正式组织和非正式组织都可以被管理者灵活的加以运用以实现其管理目标 8、管理中最重要的工作是（ ）A．对人的管理B．对制度的管理C．对资金的管理 D对物的管理． 9、在以下组织结构形态中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织机构形式是（ ） A．直线职能制 B．委员会 C．事业部制 D．矩阵制 10、从管理学的发展历程可以看出，对于管理中人的理解的发展过程是（ ） A．从自然人到社会人B．从社会人到理性经济人C．从理性经济人到社会人 D．从理性经济人到自然人 11、不属于菲德勒权变模型的情境变量的有（ ） A．职位权力 B．下属的成熟度 C．任务结构 D．领导者与下属的关系 12、领导的实质是（ ）A．权力的行使 B．组织成员的追随和服从 C．管理 D．下达命令 13、下面关于管理跨度的说法，错误的是（ ） A．工作复杂变化程度大，则管理跨度的设计相应较大 B．组织环境简单而稳定，管理跨度的设计可以较大 C．工作的计划程度及按计划实施的程度高，管理跨度可以较大 D．下属和上级的能力高，管理跨度可以较大 14、现代企业制度的核心是（ ）A．企业法人制度 B．产权制度 C．有限责任制度 D．公司制 15、美国管理学家彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你不具备管理技术和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明（） A．有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技术与管理工具的运用能力 B．是否掌握管理理论对管理工作者的有效性来说无足轻重 C．关键是掌握管理理论，这是成为有效管理者的前提 D．有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不仅注重管理理论 16、法约尔提出的管理的五项基本职能有（ ） A．计划、组织、激励、人事、控制 B．计划、组织、指挥、协调、控制 C．计划、指挥、激励、决策、控制 D．计划、组织、人事、协调、控制 17、企业经营计划编制的重点依据是（ ）A、市场需要 B、财务状况 C、人事计划 D