3施工组织设计设计.doc

第三城财富广场工程施工方案 一、施工组织设计的编制依据 （一）本工程的设计依据 1. 烟台市东区建筑开发有限公司提供的招标文件 2烟台市建筑设计有限公司的设计图纸 3. 现行国家规范标准、河北省、唐山市有关现行标准、规范及设计图纸要求执行的技术规范 4甲方提供的设计委托书、上级主管部门批准的立面方案、建筑专业提供的设计条件图 （二）施工组织的编制依据 山东省工程建设《05系列建筑标准设计图集》0571 《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001） 《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002） 《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002） 《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003） 《住宅建筑规范》（GB50368-2005） 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 GBJ50242-2002 二、工程概况 （一） 建筑概况 本工程为第三城财富广场B栋办公写字楼，框架结构，总建筑面积9688.2平方米。均为地下三层，地上二十四层。 （二）结构概况 1、墙体：外墙墙体材料采用M10砂浆砌筑KP1多孔砖，外墙370mm，内墙240mm，隔墙120mm，外墙外贴60mm聚苯板保温。地下室墙体m10水泥砂浆砌mu15页岩砖。 2、屋面：采用聚苯板保温，保温层厚度115mm，4mm厚sbs改性沥青防水卷材。 3、本工程的混凝土结构的环境类别：室内正常环境为一类，室内潮湿、露天及与水土直接接触部分为二类b。 4、外装修：外立面采用涂料墙面，局部采用外墙砖。 （三）给排水系统 生活给水管材采用给水塑料pp-r管热熔连接，排水管采用pvc排水塑料管粘连。雨水管采用给水PVC-U管，承插接口粘接。卫生间采用PVC-U普通地漏，洗衣机排水采用带洗衣机插孔地漏（防溢流和干涸的专用地漏），地漏蓖顶低于地面5mm，地面坡度必须坡向地漏。 （四）采暖系统 入户及管道井采用焊接钢管户内采用PPR塑铝稳定管，采用钢制柱形散热器，型号为GZ305. 三、施工管理及劳动力组织 （一）施工管理机构设置 施工过程中，在不折不扣做好每个分项工程的同时，如何做好与土建施工的合理衔接是确保工程质量，加快施工进度的关键。 （二）项目组织管理 姓名 职称 职务 孙万进 工程师 项目经理 汪洋 工程师 技术总负责人 张强 助理工程师 土建负责人 黄国强 助理工程师 水暖负责人 张峰 助理工程师 质检员 孙文 助理工程师 安全员 刘超 技术员 材料员 魏微 技术员 资料员 孙惠 技术员 预算员 高飞 助理经济师 经济负责人 金莉莉 会计师 财务负责人 选用素质高，具有专业技术水平和丰富施工经验的工人从事安装施工。每天工作时间饱满，施工特殊时期积极组织进行抢工期施工，以保证施工进度。在施工过程中以电工、管道工为主，其余工种配合施工。 （三）施工管理注意事项 1、根据工程管理的需要，坚定不移地健全机构和人员配置。只有如此，能可能对工程管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。 2、管理工作以职责细分为前提。在细分之后，各级人员据此各自开展工作并进行相互协作，领导也可据此对管理人员的职责行为进行判别考核，并协调平级之间、上下级之间的工作纠纷。 3、以制度、合同为准绳，规范内部及供货商之间的关系，使相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉、扯皮现象。 4、整个工程的管理工作以工程项目进度、质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。 5、向业主提供严格按合同承诺的管理和服务，服从监理的监督和管理。 6、严格按照合同加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其它资料，并及时将业主指示贯彻到施工的每个环节中去。 7、在健全人员配备的基础上，加强对劳务单位的控制细度和力度，将其它方面纳入总承包方的预设轨道，从而协调有序地完成按时优质交工目标。 8、加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人员的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。 9、充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档的起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通，证据充分。 10、配置和充分应用先进的通讯、微机软件辅助管理工具，提高工作效率。 11、积极做好与建设、监理单位的配合工作。 四、施工机械的选择与主要的配备 序号 机械或设备 名称 型号 规格 数量 额定功率 （kw） 用于施工 部位 进场 日期 出场 日期 1 挖掘机 wy-100 2 100 基础 5.1 6.3 2 灰浆搅拌机 jf350 2 22 结构 5.1 9.25 3 搅拌站 xk-3162 1 37 结构装修 4.28 9.25 4 汽车起重机 qy16b 1 154 全过程 5.5 10.25 5 推土机 t1-100 2 100