浅谈市政工程项目的质量控制 邢仁杰.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈市政工程项目的质量控制 邢仁杰 中国水利水电第十三工程局有限公司 天津 300384 摘要：随着城市化进程的不断加快，项目建设施工难度也越来越大，这就对市政工程项目施工提出了更高的要求。因为市政工程本身具有特性限制，所涉及到建筑施工、技术规范、监督体制、质量控制等方面。下面就从市政工程项目中的质量控制进行探讨，希望可供相关从业者参考。 关键词：市政工程；项目施工；质量控制 前言：在市政工程的施工建设中，随着市政工程质量问题的日益突出，加强管理能够在一定程度上改善工程施工局限性。所以，本文就以此为切入点，探讨市政工程项目中质量控制的要点，并提出了加强质量控制的措施。 一、市政工程项目质量控制的要求 1、项目质量控制要有明确的控制主体 项目质量的控制主体是项目经理部，为了实施项目质量控制，项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员，负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部，正是项目管理的基本要求。 2、项目质量管理要有明确的目标 工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标，分目标是实现总目标的具体步骤，例如为了达到某项城市道路工程的优良，就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良，这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义：一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后，项目经理部在制定质量管理计划时，就要以目标为依据，对实施工程过程中的要素进行科学合理的分析，制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。 3、项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施 控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差，偏差是否在允许范围内，是否采取有力的整改措施，所以没有计划和标准，就无法进行控制。实际施工中，经常会发生这样的情况，准备搞优质工程却没有计划和措施；准备克服某项质量通病却没有预定的标准；甚至有了计划和标准也不执行，施工中只凭经验和想象。当然，这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来，变不自觉的行动为自觉的行动。 4、项目质量控制要在时间与空间上呈现一种全面性的管理 控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。因此，项目质量控制不能“单打一”、就事谈事，必须从分析项目对象的基本特点着手，找出影响工程质量的主要矛盾，进行全面的和有重点的管理。质量控制管理应随着施工的延续而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，在全过程控制中，特别需要重视对工序质量的控制。 二、影响市政工程施工质量的主要因素 1、施工人员对工程建设质量的影响 管理施工和操作人员自身素质的好坏对工程质量的作用非常之大，员工素质对工程质量影响表现为工作质量。市政工程的设计，施工过程中的施工技术及施工管理的主体都是人，其它的技术和设备只是按照人的意识去完成，因此项目的质量完全由人来决定，随着现代工程建设技术的发展和设备的先进，很少会在技术和设备上出问题，因此最终的问题就归结于相关工程人员。 2、机械设备影响 现代的工程建设越来越依靠先进的工程设备了，而市政工程机械化程度尤其高。施工机械的好坏和工程人员能否有效使用对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。对带有计量功能的设备，要定期进行检查和维护，以满足工程质量的要求。 3、施工原材料的质量影响 材料质量是工程质量的基础，特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不合格的水泥是不能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土是无法铺成合格的路面。 4、施工工艺的影响 工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计直接影响工程项目进度、质量、投资。制定施工方案时，必须结合工程实际综合考虑，力求做到技术可行而且经济合理。 5、环境因素 影响工程项目质量的环境因素较多，有工程