浅谈市政给排水工程施工管理要点 杨雪莲 徐国灿.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈市政给排水工程施工管理要点 杨雪莲 徐国灿 1身份证：33068119850830xxxx 浙江 诸暨 311800；2身份证：33062519661206xxxx 浙江 诸暨 311800 【摘 要】随着城市生活对城市给排水工程的需求逐渐增大，越来越多的市政给排水工程得以建设。然而渗水、塌井等市政给排水管道故障出现频率的日渐增多，引发了百姓对市政给排水工程的建设质量的担忧。随着城市建设进程的发展，给排水系统的规划日益完善，施工管理技术及管理理念等方面都有了较大的提高，但依然存在较多的问题，加强施工管理迫在眉睫。本文将从市政给排水的问题、管理要点以及质量控制要点等方面对市政给排水系统进行客观而全面的分析。 【关键词】市政工程；给排水工程；施工管理 1 施工准备阶段的管理要点 市政给排水工程在施工准备阶段的管理要点主要包括以下五个方面。 1.1 施工计划编制 科学、有效、完善的施工计划是保证市政给排水工程施工顺利进行的重要基础，因此在施工准备阶段必须要做好施工计划的编制。由于市政给排水工程属于地下工程，因此“先地下、后地上”的基本原则。在编制施工计划时，为确保施工计划的有效性，应充分结合给排水工程实际需求，并提出如下要求：（1）每一天给水管线必须要在装配试车之前完成。（2）优先进行排水系统施工，施工工序为“泵房rarr;主管线rarr;支管线”。（3）与混凝土结构相连管道，必须要在混凝土沉降合格后在予以连接密封。 1.2 施工任务安排 根据市政给排水工程的实际施工内容，对各施工区域界线予以划分，并选择合适的施工单位予以施工。每一施工区域的施工单位要同时负责该区域地下、地上两方面工作，坚持“区域自治、接口明确”施工任务安排与划分原则。 1.3 施工图纸会审 施工图纸会审需要施工企业与建设单位、设计单位等所有参建方一通进行。在施工图纸会审时，要注意做好以下几方面工作的研究。（1）管线的科学布置，避免管线过多交叉、重叠，若必须如此，要做好管道间距控制；（2）对工程当中的所有内容予以核对，确保每个环节的施工内容都能够与图纸保持一致；（3）做好对大管径失稳应急处理措施的设计。 1.4 质量计划编制 市政给排水管道工程总承包单位要在遵循行业规范的基础上，结合工程实际需求来对施工给排水管道工程质量计划予以编制，保证给排水管道工程质量能够符合行业要求与城市生活需求。质量计划当中的内容包括质量计划、质量检验程序、质量控制点等级、质量检验方法、质量检验结果记录和存档方法、质量事故处理制度。 1.5 施工组织编制 市政给排水工程总承包单位组织各参建方对施工现场进行勘察，并给据工程施工规划、设计文件对施工组织予以编制。除了总承包单位要编制施工组织外，各施工单位也应有自己的施工组织编制，其中总承包单位施工组织编制主要是对各施工单位的组织，而各施工单位的施工组织编制则是对其施工行为的编制。施工单位的施工组织编制要保证符合总承包单位的施工编制。 2施工阶段技术要点 建设市政给排水工程时要将施工工作作为重中之重，该阶段要用到许多难度较大的技术，所以更加要严格开展施工技术管理工作，这样才能保证工程进度和工程质量。下文的论述中笔者分析了这一步骤要重点把握的方面：首先，材料检验工作的关键点。通常包括下列两点：（1）要严格按照设计方案来确定要采购材料的数量、规格、型号和质量；（2）在施工期间要使用质量达标的原材料，避免劣质材料进入施工现场。 要做到这两点，不仅要充分了解相关的设计文件和施工规范，还要合理选择材料样品，并对其进行几何尺寸、强度以及密封检验。其次，现场技术管理工作的重点。进行现场技术管理工作的最终目标及时借助高效的管理来保证施工进度和工程质量。所以，这项工作中必须做好下列两点：（1）贯彻好施工要求（主要有施工企业的工作内容、施工时间、位置以及质量管理工作等）；（2）把握好施工进度，统一分配协调各施工区域内的工作任务，对施工过程中的用水、用电等进行统一管理调度，针对突发事件如雨季施工要采取统一的预防措施。最后，质量控制工作中的技术重点。要想使给排水工作的质量有所提高，施工企业就必须积极地和主管企业进行沟通，设立一套科学高效的质量控制管理制度。除此之外，施工企业还要以质量控制规定的相关条款为依据，编制科学的质量控制方案，并科学确定质量控制的重点和最终目的，这样才能增强这一制度的科学性、高效性和综合性。 3管道施工阶段技术要点 管道好比市