浅谈水利水电工程施工的安全管理 梁莹.docVIP

精品论文 参考文献 浅谈水利水电工程施工的安全管理 梁莹 梁莹 　　广东西江工程咨询有限公司 526040 　　摘要：近年来，尽管我国在水利水电工程施工中取得了瞩目的成绩，但施工过程中依然存在诸多安全管理问题。如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务。本文列举了水利水电工程在施工中的安全隐患与存在的问题，并提出了部分管理与控制措施。。 　　关键词：水利水电工程；施工；安全；管理 　　前言 　　水利水电工程一般会投资比较大，涉及内容多，施工复杂，作业环境艰苦，因此会出现很多安全隐患，使得安全问题更加尖锐。一旦出现安全事故，影响是极其恶劣的，对人的生命财产安全造成严重损失。因此，合理有效的进行安全管理，是保证水利水电工程安全施工的关键，也有利于施工企业的长足发展。 　　1.水利水电工程施工安全管理的特点 　　1.1涉及面广。工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、城建、环保等诸多领域。 　　1.2涉及学科广。工程施工管理工作涉及地质、气象、园林、经济、法律、管理等学科。 　　1.3涉及法律、法规多。工程施工管理涉及《合同法》等，同时涉及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等相关部门的法律法规。 　　1.4地区差异大。全国各地存在不同的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不同的社会经济环境。通常人们说的施工环境好坏，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。 　　2.水利水电工程施工现场安全管理过程中存在的主要问题 　　2.1安全管理制度残缺 　　作为水利水电行业这样领军行业的角色，完善的管理体制是行业发展的基础保障。作为施工建设单位,具备完善的安全管理制度是保证人身安全的需要,是保证工期顺利实现的有效控制方法。但是目前，我国的水利水电施工安全管理制度并不完善。许多水利水电施工部门更加注重对利益的追求，虽然有施工安全管理制度,但是没有很好的完善、监督和落实,忽略的最基本的安全问题。殊不知制度的重要性，它关乎着人们的人身财产安全，也关乎着企业的存亡。在施工的过程中我们应该注重安全生产责任制、现场检查与教育、设备与设施管理和安全技术管理工作，要切实落实，许多企业是虚有制度，无人管理。不把安全施工放在第一位,不重视施工人员生命安全,只追求眼前的经济利益而忽视公司的长远利益,导致施工工人安全意识薄弱,安全事故频繁发生。 　　2.2责任落实较差 　　责任落实性较差也是水利水电施工安全管理中的弊病。水利水电施工部门如何完成一项工作，且完成的条理清晰，这与人力资源密不可分。每个人应该明确自己的工作范围，负起自己该担的责任，各尽其力，才能保证工作有条不紊顺利完成。因而很多水利水电施工企业都会制定安全生产责任制,将权力下放到各个部门,将责任具体到各个管理人员,并签订安全生产责任状,使得目标明确、责任分明。然而目前，很多企业在实施过程中却不严格，导致责任落实性差，工程出现问题。另外，还有一些企业为了追求利益，用一人多职，工作氛围模糊，问题出现频率多，却找不到人负责。归根结底，主要在于企业领导的管理与素质。有的领导安全意识淡漠,忽视相关规章管理制度的完善,素质低，对于一些施工的错误做法不进行管理与纠正，任其发展，对于工人的作息时间安排不合理，没有以人为本进行发展，最后酿成大错。这也是一种不负责的表现，是对员工的不尊重。事项企业领导素质提不上来，企业的其他人员又会怎样呢，整个企业都会受到严重的影响，所以，领导们应该对自己负责，对企业负责，对员工的生命财产安全负责。 　　3.利水电工程施工现场安全管理的工作原则 　　3.1预防为主的原则 　　在工程施工安全管理中要做到以下几点：一是加强全员安全教育与培训，让所有员工切实明白“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章现象，减少发生安全事故的概率；二是要制订和落实安全技术措施，消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和安全检验，确保防护用品的防护效果；四是要加强现场的日常安全检查，发现现场的危险源，及时危险源进行消除，采取有效措施予以控制。 　　3.2安全优先的原则 　　在施工生产过程中，要正确处理安全与施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上，始终要把施工人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命危险抢工期、抢进度，绝不能依靠减少安全投入达到增加效益、降低成本的目的。 　　3.3强制性原则 　　安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实，一旦出现安全事故，否则，首先追究项目经理的责任。 　　3.4全员管理原则 　　安全职责要“横向到边、纵向到底