YT机电物流一体化运作模式优化实施方案.docVIP

“新颜杯” 在杭高校 物流设计大赛 案例设计论文 题 目： YT机电物流一体化运作模式优化方案 团队名称： 知了队 团队成员： 许婷婷、王斌达、金清良 二〇一一年十月 YT机电物流一体化运作模式优化方案 摘要：新颜物流是一家专业的第三方物流企业，为制造业和商贸业提供物流总包和管理咨询服务。YT机电在与其总包对接的过程中，暴露出内部物流流程不规范、OA计划下单不准确、货物堆放无序等弊端，不仅影响自身的正常运转，还造成了新颜物流的资源浪费，阻碍了其实现双赢。针对这些问题，我们从YT机电生产下单、仓储管理、配送、运输等方面分别提出了解决问题的方案和意见，并从产生问题的生产源头下手，提出在YT机电内推行7S管理。希望这些方案能为YT机电与新颜物流更好地合作提供参考。 关键字：制造业；第三方物流；仓储管理；运输；7S管理目录 一、案例背景 1 二、问题分析 1 三、解决方案 3 3.1 精确OA计划，节约物流资源 3 3.1.1 建立有效的科学生产预测机制 4 3.1.2 提高物料管理水平，优化供应商 5 3.1.3 加强实时信息传递速率 7 3.2 仓储管理的改善 8 3.2.1 建立自动化立体仓库 10 3.2.2 库存管理与控制 10 3.2.3 根据YT机电现状量身定制合适的储存方法 11 3.2.4 建立完善的仓储信息管理系统 11 3.2.5