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如何提升呼叫中心客户满意度.
第一讲 服务的真谛?(上)
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一、引言
章节简介
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二、服务的定义?
在发达国家?,服务行业在?经济总产值?中所占的比?例高达70?%以上;当今世界已?经变成一个?服务型的经?济社会。
1、服务(SERVI?CE)的定义
?康乃尔大学?通过把SE?RVICE?的每一个字?母拆分开来?,对服务(SERVI?CE)的定义如下?:
「S」表示要以微?笑待客(S: Smile? for every?one)
「E」表示要精通?服务上的工?作(E: Excel?lence? in every?thing?? you do)
「R」表示对每一?个客户的态?度都要亲切?友善(R: Reach?ing out to every? custo?mer with hospi?tal)
「V」是要将每一?位顾客都视?为特殊及重?要的大人物?(V:Viewi?ng every? custo?mer as speci?al)
「I」要邀请每一?位顾客下次?再光临(I: Invit?ing your custo?mer to retur?n)
「C」是要为顾客?营造一个温?馨的服务环?境(C: Creat?ing a warm atmos?phere?)
「E」则是要以眼?神来表示对?顾客的关心?(E: Eye conta?ct that shows? care)
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总结来说,服务就是微?笑、专业、友善、态度、邀请、环境和眼神?交汇;一个好的服?务人员最宝?贵的就是他?的服务观念?和态度,有了正确的?态度,顾客才可能?会感到满意?。
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?国外学者A?lan Dutka?从顾客满意?的观点探讨?,对服务的定?义有另外一?种解释,与康乃尔大?学的解释异?曲同工,大同小异,具体如下:
??? 真诚(Since?rity)
??? 同理心(Empat?hy)
??? 值得信任(Relia?bilit?y)
??? 具有价值(Value?)
??? 彼此互动(Inter?actio?n)
??? 完美演出(Compl?etene?ss)
??? 充分授权(Empow?ermen?t)
??? 还有安全保?障、迅速与效率?
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S Since?rity(Emplo?yees with polit?e and court?eous manne?r.) E Empat?hy(Emplo?yees with the will of becom?ing the role of custo?mers) R Relia?bilit?y(Emplo?yees with profe?ssion?al knowl?edge and hones?t attit?ude) V Value?(Emplo?yees provi?de a servi?ce which? beyon?d custo?mer’s expec?tatio?n) I Inter?actio?n(Emplo?yees with respo?nsive? manne?r and good commu?nicat?ion skill?s) C Compl?etene?ss(Emplo?yees do their? best in provi?ding servi?ces to the custo?mers) E Empow?ermen?t(Emplo?yees could? handl?e the vario?us custo?mer’s reque?sts in time) 表格1-1 Alan Dutka?对SERV?ICE的解?释
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2、服务的具体?特性
(1)服务是在提?供的当下产?生的,无法事先生?产或预做准?备。
(2)服务是无法?集中生产、检查、储备或库藏?的。通常都是顾?客所在的地?方,由一些未受?管理阶层直?接影响的人?所提供。
(3)接受服务的?人得到的都?不是具体的?东西,服务的价值?在于其个人?的经验。
(4)这样的经验?无法卖给、或传给第三?者。
(5)如果表现不?佳,服务是不能?“重来”的,因此补偿或?是道歉是挽?回顾客满意?的惟一方法?。
(6)品质保证必?须发生在生?产之前或者?当时,而不像制造?业般发生在?事后。
(7)提供服务通?常都需要某?种程度的人?际互动,买卖双方必?须有相当程?度的接触,才能创造服?务。
(8)服务接收者?的期待,是整和到其?个人对话的?满意之中的?,服务品质是?非常主观的?事。
(9)顾客在服务?接收过程中?必须遇到的?人和程序愈?多,他对经验感?到满意的机?会就降低。
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这一个观点?非常重要,这就是我们?为什么常讲?在提供服务?的时候,争取一次性?解决,提供一站式?服务的原因?。
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三、服务业的分?类方式
从以前的工?业化时代(分为
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