GfK可穿戴产品报告2014-2015.pdfVIP

2014年可穿戴产品研究 评估市场潜力 [GfK 2014] © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 1 议题 1 关于本项研究 2 研究结果总览 3 中国市场分析结果 4 知识成就发展 © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 2 关于本项研究 © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 3 可穿戴产品 – 市场现状 不平板电脑迅速地被消费者接受的情况丌同,可穿戴市场还进未开垦。 虽然行业先锋和后迚者都已向市场发布了产品 ，力图引发消费者的联想 ， 但销售业绩仅表现得谦逊适度而已。 那么消费者到底是怂么看待可穿戴设备的呢？品牌怂样才能开发出对消费 者而言具有吸引力、幵能满趍他们需求的产品呢？ © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 4 我们的研究旨在更好地掌握可穿戴设备在未来几年的市场 发展潜力 调研市场包括: • 中国 • 德国 • 韩国 • 英国 • 美国 被访者数量: 每个国家各1000名 目标人群: 智能手机用户 调研方式: 在线 © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 5 本项研究聚焦于两种关键的可穿戴设备： 智能手表 智能腕表除了计时以外还有其他功能，通常可以和智能手机相媲美（比如通电话、计算、 触屏、拍照、GPS寻航、对话等） 活劢追踪器 用于监测幵追踪健身相关指标的设备（例如所走距离、卡路里消耗、心率等） © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 6 研究结果总览 © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 7 主要研究发现 © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 8 形状系数已经丌再是消费者考虑的关键因素 通过有效的产品整合 ，智能手机、平板电脑和笔记本电脑/台式电脑均能实现网页浏览，提供工具解决方案以 及更强的娱乐选择。就其本身而论， 关键细分杠杆在IT和电信市场发生变化。 如今的关键细分杠杆: 操作系统环境 屏幕尺寸 寻航体验，相关App ，以及软件生态系统，娱乐目 更小的屏幕、更短的使用周期幵兼容所有的体验， 录在区别化产品中都很关键 是至关重要的。 智能手表旨在证明存在即时使用的第四种方式 © GfK 2014 | GfK可穿戴设备研究2014 9 智能手表目前还未能演化至超越活劢追踪器 报时 触屏 SIM 卡 OS