电力工程施工管理及运行状态检修的探讨.docVIP

精品论文 参考文献 电力工程施工管理及运行状态检修的探讨 陈艳君 　　（广东省电力工程企业协会 510180） 　　摘要：这几年来，随着中国经济社会的持续发展与人民群众生活水平的不断提高，人们对电力的需求持续增长。在运行经过中电力系统受到很多原因的影响，造成电力工程在施工经过中发生很多问题，限制了电力企业的迅速发展。由此可见，一定要确保电力系统的稳定性运行，想要完成这一目标就一定要确保电力项目的施工管理水平并对其运行状态做好相关的检修工作。 　　关键词：电力系统；施工管理；运行状态检修 　　 　　 　　引言 　　随着社会经济持续发展，社会对电力的需求不断扩大，电网规模愈来愈大的同时电力线路的构造也愈来愈复杂。鉴于电网对生产生活的影响愈来愈高，要求有关人员电力工程施工管理与运行状态检修工作做好，因此电力工程管理工作的水平要有所提升，并且要一直提高，这种技术上的提高一刻也不可以停止，一旦停止就更难以完成人们对电能的高要求了。 　　1 电力工程施工管理的重要性 　　在许多自然灾害之中，部分区域的电力工程非常好地抵御了灾害的侵袭，但是还有一些质量相对差的电力项目受到了严重的损害，带来了非常大的损失，这也使社会各界重新审视电力项目施工管理工作的关键性。作为电力项目工程中的关键组成部分，施工建设是一个把项目意图变为现实项目的程序，但是许多时候项目设计缺少仔细的调查研究，项目施工缺少有效的管理，这也暴露出很多现实问题，造成电力工程在将来的应用与维护中发生许多难点，所以一定要把电力工程施工管理工作做好，保证项目质量。 　　项目施工管理工作是施工企业对项目准备、组织施工、竣工验收等全流程的管理控制工作。项目施工管理以项目工程为对象，以项目工程经理责任制为中心，以项目施工合同作为根据，依据施工有关标准与管理条例实施组织管理，对施工对象、施工工艺和施工条件实施合理的规划，科学协调项目施工中各种人力物力财力资源的关系，切实提高项目施工效率和施工质量，保证项目施工活动优良有序实施，确保施工资源的最优??配置，使项目在投入应用后的经济与社会效益获得充分发挥。 　　2 电力工程施工管理重点 　　2.1 完善每一项规章制度与工作流程 　　每一项规章制度与工作流程的完善，能够增强员工的企业责任心。所以，把企业内部每一个部门标准化建设做好，建设技术规范、沟通程序规范，企业管理规与个人工作规范，加强管理意识，标准管理行为。积极完成管理有根据，工作有思路。 为了企业发展，一定要培养员工的危机意识，使员工了解到公司和个人的依附关系，培养全员服务意识。公司要做到以项目质量验评规范与施工管理标准为基础，以完成精品项目为唯一目标。 　　2.2 培训力度加大，提高从业人员整体素质 　　不管拟定的施工管理计划多么完善、有效，最后都要落实到具体的“人”身上，因此从业人员的整体素质则非常关键。就现在现状来看，电力项目从业人员的整体素质水平广泛不高，像专业技能不高、操作水平低等。这对这一种现象，只有持续加大从业人员培训力度，有针对性、有目的性、全面培养施工人员的专业素质。首先，岗前培训。上岗以前，施工单位对基层人员实施技能培养，只有经过考核的人才可以正式入港；其次，专业培训。对全部上岗人员实施专业教育，并定期组织考核，这样持续激励员工不断促进自我成长；最后，增强思想与安全教育。电力工程施工中最关键的一点就是确保施工与人员安全，持续增强思想教育既能够加强员工的安全意识也能够把职业精神提高。 　　2.3 有关部门要把协调工作做好 　　电力工程施工因为工程量大、工期长，所以会和许多行业部门形成业务上的往来，不用部门之间的行业标准与施工质量规范拥有相对多不同之处。在电力项目施工期间，一定要拟定合理科学的施工计划，确保施工进程的成功性，同时还要和有关部门保持交流与沟通，及时掌握每一个部门之间的施工规范与质量要求，防止跨专业施工经过中发生各类问题。为了保证每一个不一样工种的施工质量跟规范相符，各专业有关人员要及时通话，统一不同工种的施工质量规范，同时，还要对施工经过实施监督，防止发生任何管理方面的漏洞，便于可以有效提高电力工程施工管理不质量与效果。 　　2.4 把握好工程质量 　　实施电力项目施工管理的一个关键方面就是需要掌握好项目质量，保证电力工程建设每一个程序的有序性与合理性。此外，因为电力工程施工经过中有许多施工工程属于隐蔽施工，这种工程施工假如不使用有力地监管就非常容易在工程实施经过中产生质量问题，假如不可以及时发现与解决问题，在工程完工以后便非常难使用有效的处理措施，从而使项目工程的安全系数降低了，增加了安全风险。所以，在项目施工实施经过中一定要加大对隐蔽施工的监管力度，保证每一个程序工作获得有效落实。 　　3 电力设备运行状态的检修 　　3.1 使用可行的检修方案 　　电力系统