电力建设线路施工安全管理.docVIP

精品论文 参考文献 电力建设线路施工安全管理 王刚 　　南京劲驰电力工程有限公司 江苏南京 210016 　　摘 要：当前电力线路施工是一项比较特殊的工作，涉及范围广，外部制约条件多，有较高的分散性以及不可预见性，故对于其安全管理，难度是比较大，必须要将风险降到最低。下文主要根据电力线路施工时存在的问题进行分析，提出其安全管理的原则以及要求，做出进一步探讨。 　　关键词：电力建设；线路施工；安全管理 　　引言 　　电力线路施工一定要贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，预防安全事故、降低工伤频率是电力线路施工安全工作的目标。为了落实现场管理人员的安全责任，增强施工人员的安全意识，在工程施工前必须要加强对施工人员的安全培训。在施工过程中需加强施工现场安全管理并完善安全生产管理资料，提高安全生产管理水平，确保现场施???安全。 　　1、电力建设线路施工安全管理主要存在的问题 　　1）领导不重视以及安全投入不到位。在管理层次上，只注重经济效益忽视安全投入，对安全问题不够重视，使得安全投入得不到保障。 　　企业领导口头上的重视程度没有实际工作的重视程度高，讲的多，做得少，没有落实到具体的工作中，思想上重视不够。一些部门班组安全工器具缺少，配备不全。2010年9月，在一条线路10kV线路施工过程中，由于现场接地线缺少，支线就未加挂接线，一企业自发电将电从低压线路经变压器反送到10kV线路，造成支线上施工人员触电受伤。 　　2）电力线路施工人员素质参差不齐，安全培训、技术交底深度不够，甚至流于形式。一般来说，承接线路架设工程的施工项目部都将劳务作业进行了分包，同时还聘用了很多临时工。这些施工人员的文化程度普遍较低，业务技能更是参差不齐，有的甚至就是刚从农村出来的农民，由于缺乏系统的、专业的技能培训，这些施工人员劳动组织纪律较差，安全意识全无，因而，往往在施工时会发生一些安全事故。2011年8月，一支外包施工人员在架设10kV线路施工过程中，不按设计图纸施工，私自将10kV线路叁层横担改成两层横担，造成横担上线路之间安全距离不足，导致线路放电跳闸事故的发生。 　　3）不合理压缩工期、不合理的施工组织。 　　当今，各级电网建设日益推广，一些电力线路工程的建设工期往往为赶时间、抢进度，将建设工期一再压缩，这就给施工单位的安全施工管理带来了相当大的难度，也为安全隐患埋下了伏笔。同时一些施工单位施工组织不合理，有效资源投入得不到保障，盲目增加工人的工作量，也为现场安全管理更加困难。2012年9月，在一条新建35kV线路施工投运过程，为了在10月1日节前送电，不根据实际工作量，一味的赶时间、抢进度。在运行部门人员未验收及线路毛竹架未拆除的情况下就送电，导致线路对毛竹架放电跳闸。 　　4）征地拆迁纠纷不断。 　　由于电力线路施工战线长，涉及范围广，牵涉的征地拆迁项目比较多。因此，因征地拆迁、青苗补偿不到位等引起的纠纷时有发生，村民阻工现象也在所难免，这不但严重影响了施工进度，还给施工安全管理带来很大的影响。2012年6月，施工人员到达现场在对10kV线路电杆上进行架线工作，由于当地居民青苗补偿未拿到手，阻止现场人员施工，用斧子将导线砍断，导线从杆上掉落地上，不但会发生伤人事件，还造成原本2个小时的工作变成6个小时的工作，造成的线路晚送电。 　　2、电力线路施工安全管理的原则以及要求。 　　1）以法施工、以制度管安全原则 　　将电力线路安全施工管理提升至法律的高度认识与实施。工程项目施工管理人必须对相关的法律法规以及国家电网、市公司的相关安全生产文件达到一定的熟悉程度。施工时应该将安全、质量、进度、效益的主次关系，位置轻重搞清楚。若发生了安全事故，就必须按照相关法律法规严肃处理。要建立严密的安全管理规章制度，并不断改进提升，认真严格落实。 　　2）以人为本原则 　　必须要保证施工人员的安全为准则，其次就是保证电网以及机械设备的安全。人、物及环境因素状态是安全施工管理的内容，其中的重点便是控制好人的不安全行为以及物的不安全状态。 　　3）项目负责人安全生产责任制 　　建立以项目负责人为首的安全施工管理机制，将安全生产责任制落到实处，保证各项安全管理工作的顺利开展。 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 　　3、电力线路施工安全管理措施 　　1）明确安全目标 　　电力线路工程施工前，施工单位就应该根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规以及建设单位的总体目标，制定一个安全目标。然后再将其逐层进行分解，使得各级、各部门、各施工队、甚至到每个员工，并层层分解至施工队和每个员工都能有一个明确的安全目标，并且以此作为其考核的指标。 　　2）制定安全管理计划 　　在施工前，应该组织项目施工管理人员对设计图纸文件进行详细、认真查阅、复核，全面了解