电力施工企业降本增效策略研究.docVIP

精品论文 参考文献 电力施工企业降本增效策略研究 广西建宁输变电工程有限公司 广西南宁 530031 摘要：近年来，随着我国经济体制的不断发展和完善，电力体制改革也不断深化，加大了企业间的竞争，但受当前宏观经济下行压力影响较大的前提下，电力投资规模明显降低，使得过度竞争下电力施工企业的盈利空间缩小，大致处于保本经营状态。所以，电力企业开始寻求降本增效的有效策略，基于整体环境状态下提升自身收益的同时，有效促进电力企业实现健康可持续发展。本文主要对当前环境下电力施工企业发展所存在的问题进行分析的基础上，提出具有现实可行性的降本增效策略，以优化电力企业的现代化发展。 关键词：电力施工企业；降本增效；策略分析 随着社会经济发展水平的不断优化，我国电力行业改革也不断深入，加大了企业间的竞争，并且在整体环境的影响下，电力行业需确保其发展同现代化经济发展步伐相一致，这于电力施工企业而言面临着更大的挑战，影响着其生产经营效益。降本增效是我国电力施工企业改革发展的一个着重发展点，对促进企业的经营效益具有重要作用，这就需企业明确其地位，充分了解行业及市场的发展变化，并据此调整自身生产经营方针，优化工作及管理活动的科学有效性，提高电力施工企业的综合实力，进而加大市场核心竞争力，在现代化市场经济中实现健康可持续发展[1]。 一、电力施工企业降本增效存在的问题 （一）工程量同发展标准要求不相一致 我国电力施工企业历史发展相对悠久，在过去传统的经济状态下无过大竞争压力，导致电力施工企业整体成本预测水平偏低，随着社会主义市场经济的快速发展，现代化环境下的成本预测问题已经严重阻碍了电力施工企业的正常发展，而在市场中最明显的表现就是工程量明显不足，进而直接影响到电力施工企业的市场占有率问题，使得电力施工企业发展中的成本支撑力出现难题，影响到电力施工企业的经营发展。 （二）人本思想和环保意识欠缺 在电力施工企业中，企业需充分重视作为生产经营主体的职工的地位，应用人本思想进行管理，但就当前实际而言，电力施工企业在人力资源建设方面存在着明显不到位的现象，影响整体经营效益，难以实现降本增效目标。此外，环保意识欠缺也是当前电力施工企业降本增效过程中所存在的问题，现代化市场环境中，环保已经成为重要的经营关注点，于电力施工企业而言，环保水平是推动其实现降本增效的主要动力。电力施工企业的工作环境相对恶劣，导致其员工流动性较强，这加大了人才培养及管理难度，并且导致电力施工企业人才储备力量明显不足[2]。 （三）缺乏科学的成本管理机制 成本管理是实现降本增效的有效措施，但我国电力施工企业的成本管理同其他行业的成本管理存在一定的差异性，如同一时间段和地区内同时进行多样项目的现象，且不同项目工程存在差异性，加大了成本管理难度的同时对具体工作提出了更高要求。但就电力施工企业成本管理实际而言，大部分企业成本管理机制缺乏合理性，没有同工作实际相联系，甚至部分电力施工企业为追求近期经济效益，导致成本管理关注点亦趋于短期，难以在同市场需求相一致的基础上制定系统而科学规范的工作规划，影响生产经营效益。 二、电力施工企业降本增效策略分析 （一）遵循经济性与全员参与原则 社会主义市场经济下的经济性原则能够有效实现对企业的成本控制和管理，将其在电力施工企业进行充分应用时能够优化整体生产经营活动。 此外，职工作为企业发展建设的主体，在降本增效管理中发挥着重要作用，所以，企业需定期对工作人员进行业务技能培训，可聘请专业人士在企业内部进行专业授课，优化工作质量与整体水平，也可组织工作人员出外学习，到其他优秀企业见习，强化自身综合能力，开阔视野，以更好地提高工作质量和效率。于电力施工企业而言，降本增效具有系统性作用，所以需强化企业各部门间的协同力度和职工的工作积极性，整体而全面的提高企业工作效能，合理控制生产经营成本[3]。此外，在实际发展中，电力施工企业需明确的市场定位，充分发挥自身优势，如电器调试、线路、安装等，并在充分发挥并持续发展优势良好态势的前提下，依据自身特点探索具有可行性的外延业务，强化自身业务增长点，优化自身优势。 （二）树立现代化的环保经营理念 电力施工企业降本增效工作实施中，市场是其重要载体，而现代化的市场经济具有显著的竞争性特征，基于整体环境的要求，电力施工企业需不断拓展市场份额，并需同市场发展动态相结合，应用科学的现代化技术，提升点环保意识和水平，优化整体性能。此外，工程结算也是电力施工企业降本增效管理工作重点，需依据不同施工情况对方案中的相关