电场生产准备大纲.docVIP

生 产 准 备 大 纲 二零一四年三月 1.总则 1.1适用范围 本大纲规定了新建（扩建）电场生产准备的内容和要求，适用于公司新建（扩建）电场的生产准备工作。 1.2生产准备的内容 生产准备的内容包括建立生产组织，员工定岗及岗位培训，编制规程制度，筹备生产设施，管理信息系统建设等。新建（扩建）电场应根据工程进度编制生产准备工作网络计划，统筹安排员工培训、生产设施建立或完善、规章制度编制等工作。 1.3生产准备期 新建（扩建）电场的生产准备一般从有限公司成立开始，到机组完成试运行，进入试生产为止。 1.4职责划分 1.4.1公司安全生产部负责新建（扩建）电场的生产准备工作的归口管理；综合管理部负责新建（扩建）电场的机构设置和人员配置的审批和培训管理；工程部负责组织工程的建设、机组的启动调试和机组达标投产等工作。 1.4.2分支机构负责指导、检查、监督所在区域新建（扩建）电场的生产准备工作， 协调解决生产准备工作中存在的问题。 1.4.3新建（扩建）电场项目公司是生产准备的责任主体，具体做好生产准备工作，以确保机组的顺利接收和发电设备的安全经济运行。 生产组织 2.1机构设置 新建（扩建）电场按照规模及整体进度建立生产管理机构，该机构应能有效地实施对发电生产的计划、组织、协调和控制。 2.2人员配置 2.2.1根据工程整体进度，按照先管理人员后生产人员，先运行人员后维护人员的顺序配备人员，适应机组投产发电的需要。 2.2.2运行人员中技术熟练人员不低于各类人员总数的50%。场长、值长原则上应由3年及以上同类岗位运维管理经验的人员担任。运维人员应全部具备大专及以上学历，大学专科及以上学历的比例应不低于50%。 2.2.3运维人员要按照公司安全生产部安排，迅速形成明晰的生产管理框架，新场长（或副场长）召开场级生产准备会。 2.2.4 前期运维人员要与工程部、技术部良好合作，尽早交接场内电气部分图纸及场内所有生产、生活设施的说明书等书面（或电子版）详细资料，以便场内规程及规章制度的编写。 岗位培训 新建（扩建）电场的生产人员必须经过安全教育、岗位技术培训，取得相关合格证后方可上岗工作。特种作业人员，必须经过国家规定的专业培训，持证上岗。 培训要求 新建（扩建）电场要落实培训管理部门，制定岗位培训计划，明确培训对象、 培训内容、培训方法、培训目标，分专业编制培训大纲，有针对性地选取或编制培训教材。 规程制度的建立 新建（扩建）电场的安全生产技术管理应严格执行国家、行业、公司颁发的有关标准、规范、制度，全面建立电场所需的各项规程制度。(制度清单见附表1) 管理制度 4.1.1安全管理制度。各级人员安全责任制，安全生产奖惩办法、易燃易爆化学物品的管理制度等。 4.1.2运行管理制度。运行值班制度，工作票、操作票制度，巡回检查制度、交接班制度等。 4.1.3设备管理制度。设备划分规定，设备维护管理制度，设备缺陷管理制度，设备检修管理办法，备品备件管理制度等。 4.2技术规程 运行、检修规程。风力发电机组（光伏发电设备）运行、检修规程，升压站运行、检修规程，典型操 作票、各系统图册等。 4.3生产报表、运行检修记录表格 4.3.1安全报表：人身事故报表，设备事故、一类障碍、异常报表等。4.3.2生产报表：生产指标日报、月报、季报、年报，技术监督报表，设备检修报表等。 4.3.3运行记录表格：值班日志、交接班记录、设备运行记录表。 4.3.4检修记录,设备台账、设备缺陷处理登记表、设备日常记录表等。 4.3.5继电保护及自动装置定值表、调试记录等。 4.4规程制度编制流程 4.4.1组织。建立规程制度编制小组，分工负责规程制度的编写、审核、批准。 4.4.2收集。收集同类电场的技术规程、管理制度，收集管理较先进电场的管理制度，收集国家、行业有关标准。 4.4.3编写。根据电场的管理模式编写管理制度；根据电场的设备及其控制、保护系统的结构、原理、安装调试程序编写运行、检修（试验）规程。 4.4.4运行规程经审核、批准后在机组投产前出版。检修（试验）等技术规程经审核、批准后在机组投产后出版。 4.4.5各种管理制度和工作标准经审核、批准后在机组投产前出版。 4.4.6各种生产报表、运行检修试验记录表格经审查后在机组投产前1个月出版。 辅助生产设施 新建（扩建）电场的生产设施准备包括按先进实用的原则配置安全工器具、检修工具、仪器仪表，制定备品备件计划，储备必要的备 品备件等。（工器具清单见附表2、附表3）。 安全工器具及防护用品 为确保人身安全，新建（扩建）电场须根据生产需要配置安全工器具。安全工器具（包括电气安全工器具、登高作业安全工器具、起重安全工器具、手持电动工具等）必须是经相关检验部门认可、符合国家或行业标准，并有生产许可证检验合格证