桂林电子科技大学信息科技学院试卷6.doc

桂林电子科技大学信息科技学院试卷 学年第 学期 课 号 I04BT356 课程名称 管理学 （ 卷，闭卷） 适用专业 管理系所有专业 考试时间 120分钟 班级 学号 姓名 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 成绩 满 分 20 30 16 14 20 100 得 分 评卷人 一．单项选择题（每小题1分，共1×20=20分） 1．有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，对于这种看法，你认为下列说法合理的是（ ）。 A.这种看法有一定在正确性，因此管理者的工作重点硬实是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙 B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应当繁忙 C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作。当然很繁忙 D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者 2．“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果三个和尚都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明（ ）。 A.管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应 B.即使管理无方，人多还是比人少好办事 C.在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果 D.纵使管理有方，也不一定是人多好办事 3.影响管理者道德的因素有：道德发展阶段、个人特征、（ ）组织文化和问题强度。 A.员工状况 B.压力大小 C.结构变量 　 D.社会契约 4.全球化管理的环境可以是稳定的和可预测的环境，要素有某些相似并基本上维持不变，对要素的复杂知识的要求低，称这种环境为（ ）的环境。 A.简单、稳定 B.简单、动态 C.复杂、稳定 D.复杂、动态 5．不管采用哪种控制方法和技术，都必须有一个保障系统，这个系统是（ ）。 A.生产经营指挥系统 B.管理信息系统 C.研究开发系统 D.信息传递系统 6.根据企业经营单位组合分析图，下列哪一项命题是不正确的？ A.幼童和瘦狗都可能被放弃 B.金牛能给企业带来最大的现金流 C.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率 D.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提 7．计划内容中的“WHO”指（ ）。 A.计划的制定者 B.决策者 C.计划的执行者 D.评价者 8.年度计划一般属于（ ）计划。 A.长期 B.中期 C.短期 D.生产 9．德鲁克指出企业是由它的（ ）来定义的。 A.名字 B.章程 C.公司条例 D.任务 10.通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是（ ）。 A、相互调整方式 B、结构协调方式 C、制度协调方式 D、人际关系协调方式 11、人们常用“外来的和尚好念经”形容新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为（　　）。 A、外聘人员对组织原有状况不了解　 　B、组织中的人员对外来人员历史不了解 C、 外聘人员一开始更会吃苦耐劳　　 D、外聘人员具有更高的业务素质 12．在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列（ ）。 A.交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾 B.交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突C.交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦 D.交往双方因不同而引起的冲突 13.车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小柳、设计室老张和门卫老杨等一起谈足球，个个眉飞色舞，而参加工作例会却没精打采，对此，你认为老王最好采取什么措施？（ ） A.批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和别人谈论足球 B.严格执行车间工作制定，对擅自违反规定者严加惩罚 C.在强调必须遵守工作制定的同时，在车间搞一个球迷会，并亲自参加协会活动 D.对上述情况不闻不问，任其自由发展 14．特性理论侧重研究领导者的性格、品质方面的特征，作为描述和预测其领导成效的标