10 供应链管理环境下的采购管理(电商01).pptVIP

美国加利弗尼亚州立大学的研究生做了一次对汽车、电子、机械等企业的经营者准时采购的效果意问卷调查。有关调查的内容和结果见后面的表 准时化采购成功的关键因素 10.6 特殊的政策与惯例 13.6 采购的物品类型 16.6 长期的合同协议 19.7 进货质量 25.8 部门协调 30.3 适当的计划 31.8 管理的措施 51.5 和供应商的相互关系 肯定回答(%) 问 题 准时化采购解决的问题 10.3 减短提前期 17.2 改进资金流 17.2 缺货问题 34.5 及时交货 34.5 改进用户服务 34.5 成本减少 44.8 空间减少 肯定回答(%) 问 题 五、准时化采购的实践 （一）国外的实施情况 第5章 供应链环境下的采购管理 5.2 准时化采购策略 实施准时化采购困难的因素 7.1 特殊政策与惯例 12.7 进货物品质量差 16.4 采购物品的类型 18.2 缺乏对供应商激励 20.0 部门之间协调性差 23.6 缺乏供应商的支持 肯定回答 (%) 问 题 供应商有关的准时化采购问题 17.8 供应商不想频繁交货 24.4 供应商不多 26.7 供应商太远 31.1 供应商不可靠 35.6 很难找到好的供应商 肯定回答（%） 问 题 （一）国外的实施情况 五、准时化采购的实践 第5章 供应链环境下的采购管理 5.2 准时化采购策略 （一）国外的实施