总经理工作细则-江苏华西村股份有限公司.DOCVIP

江苏华西村股份有限公司 总经理工作细则 （修订稿） （2013年7月25日第五届第十五次董事会审议通过） 总则 第一条 为明确总经理责权利，规范总工作行为，保证总经理依法行使职权、履行职责、承担义务，根据《中华人民共和国公司法》公司章程特制定本。 (1)对外风险投资(包括委托理财、证券投资和新产品、新技术的合作研制开发)单笔不超过1000万元（含1000万元）的。如一个会计年度内发生额累计超过上一年度经审计的净资产5%的应经董事会审议批准； （2）收购、出售资产，提供财务资助，租入或者租出资产委托或者受托管理资产和业务债权、债务重组签订许可使用协议转让或者受让研究与开发项目交易涉及的资产总额(同时存在帐面值和评估值的,以高者为准)； 交易的成交金额(包括承担的债务和费用)； 交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润%，或绝对金额00万元； 交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的主营业务收入； 交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润%,或绝对金额00万元。 上述指标涉及的数据如为负值,取绝对值计算。 关联人发生的交易公司与关联自然人发生的交易金额30万元 ②公司与关联法人发生的交易金额占公司最近一期经审计净资产绝对值0.5%的《》 （8）赠与、捐献价值不超过10万元（含10万元）的。 第七条 人事管理权限：公司关键岗位人员的职务调动、解聘及新聘用员工，须报总经理审批；其他岗位人员，由各部门负责人审批，报总经理备案。 第八条 投资款审批权限：经董事会或股东大会批准的投资项目，依照合同支付投资款，由总经理审批并财务经理会签，不受金额限制。 第九条 重大合同决策权限： （一）大额原材料采购合同：单笔金额在3000万元以上且不超过3亿元（含3亿元）的，由总经理签字审批；单笔金额在3亿元以上的，由总经理办公会议会签。 （二）大额产品销售合同：单笔金额在1000万元以上且不超过1亿元（含1亿元）的，由总经理签字审批；单笔金额在1亿元以上的，由总经理办公会议会签。 （三）其它合同：由总经理根据业务类别签署授权书，由被授权人签订，其中重大事项报董事会备案。 第十条 生产经营费用和期间费用报批的具体程序及审批权限，由公司相关财务规定予以明确。 第十一条 支付货款审批权限：由财务经理审核后报总经理审批。 第四章 总经理办公会议 第十二条 总经理办公会议是对公司日常经营管理的重大事项实行集体讨论，统一决策的议事机制，并根据责任及分工，对办公会议所决策的事项承担相关责任。 第十三条 总经理办公会议成员为公司高级管理人员，下属各单位、部门负责人。会议由总经理主持。如总经理因特殊原因不能履行职责的，由总经理委托副总经理主持。 第十四条 总经理办公会议享有享有下列投资、决策权限： （1）对外风险投资(包括委托理财、证券投资和新产品、新技术的合作研制开发)单笔在1000万元以上且不超过5000万元（含5000万元）的。如一个会计年度内发生额累计超过上一年度经审计的净资产5%的应经董事会审议批准； （2）收购、出售资产，提供财务资助，租入或者租出资产委托或者受托管理资产和业务债权、债务重组签订许可使用协议转让或者受让研究与开发项目交易涉及的资产总额(同时存在帐面值和评估值的,以高者为准)000万元000万元； 交易的成交金额(包括承担的债务和费用)000万元000万元； 交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的主营业务收入000万元000万元； 上述指标涉及的数据如为负值,取绝对值计算。 （4）报废、毁损、呆坏帐的处理（单项）在100万元以上且不超过500万元（含500万元）的。 （5）非经营性资产的购置与处理，价值在100万元以上且不超过500万元（含500万元）的。 （6）赠与、捐献价值在10万元以上且不超过50万元（含50万元）的。 第十五条 总经理办公会议的召集与通知： 1、总经理办公会议原则上每月召开一次。 2、总经理办公会议的会务工作由总经理办公室负责。总经理办公会议议程及临时出席会议人员范围经总经理审定后，一般应于会议前一天通知总经理办公会成员。总经理办公会成员因故不能参加总经理办公会议，应向总经理或主持会议的副总经理请假。 第十六条 各部门和下属单位需提交总经理办公会议讨论的议题，应于会议前三天向总经理办公室申报，由总经理办公室请示总经理后予以安排。为保证会议质量，讲究会议实效，力求精、短，会议不得穿插临时动议和与会议既定议题无关的内容。 重要议题讨论材料须提前二天送出席会议人员阅知。 第十七条 总经理办公会议对决定事项应充分讨论，力求取得一致，当有意见分岐时，以主持会议的总经理或副总经理的意见为准。总经理办公会议根据讨论决定的事项情况，可形成会议纪要。会议