价值体系.pptVIP

中意人寿广东省分公司代理人渠道经营体系 价值体系 荣誉体系 培训体系 EBA体系 价值体系 共同的愿景 （愿景使命） 共同的语言 （五感） 共同的行为 （十则） 内容大纲 中意人寿企业愿景 中意人寿企业使命 中意人寿经营理念 广东省分公司发展愿景 广东省分公司代理人渠道发展愿景 广东省分公司代理人渠道营销理念 广东中意人价值观 中意人五感 归属感 使命感 责任感 荣誉感 道德感 文化的烙印 相承的血脉 成功的种子 发展的化身 它是工作动力的来源，是比物质和金钱更强的动力来源 使命感可以使你成就无限 寿险人的使命就是把保障送给千家万户 中意人寿的企业使命就是为客户、股东、代理人、员工、社会创造价值 完成使命感的决心 有责任的人首先做事要用心 专注、专业、专家 超越责任感的决心 永远挑战更好 正派、正道经营 戒欺 清清廉廉、干干净净 成功就是一个事先树立的有价值的目标被循序渐进地变为现实的过程，这一过程因平衡得以坚固，因信念而具有意义。 中意人成功十则之——成功观 本地竞争力：有尊严、有市场地位、有影响力（当有新的经营举措时会引起市场同业的关注）；发展速度、发展质量都是稳步增长的； 专业竞争优势：专业人才＼专业技术、专业态度及服务的广度和深度。（专业态度：敬业、爱业、乐业） 责任：对社会的责任：提供保障，社会稳定器；对企业的责任：完成经营目标；对自己及家人的责任：创造收入、创造高品质生活。为民解忧、对企业忠诚、为自己的行为负责 尊重：尊重股东、员工、客户、合作伙伴及社会的利益和价值，营造和谐。 先锋精神：与时俱进、开放思想、开拓创新、敢为人先 专业主义：终身学习、积累经验、塑造品格、追求卓越。 五个一流：人才、管理、业务、服务、品牌 文化底蕴：广东是中意的发源地，文化、理念、经营模式等都源于广东。目前全国各分支机构开业之初都来广东学习。 长期业务为公司持续创造利润。 相传的血脉：股东的价值观（盅利：人文、忠诚；石油：努力拼搏） 成功的种子：一棵树——一片森林 归属感：每个人都有归属感的需求（马思洛需求理论）；团队经营需要人气，人气才有财气，人气源于大家想回来——家的感觉（事业的家庭）营造家的氛围：安全、舒适、温暖、愿意为之奋斗 归属感的体现：有着这个团体的特征与特质（烙印、血脉）形象、行为等。 目标\理想 单纯的金钱驱动，当遭受拒绝的时候容易放弃，因为别的地方也可以获取金钱，只有赋予使命感，才有勇气面对拒绝。（我们是在为千千万万天真活泼可爱健康的孩子在努力着，他们需要爸爸妈妈的爱，需要有保证的爱，但他们不会说，他们需要通过我们这些叔叔阿姨去和他们的爸爸妈妈说，所以，放弃了就辜负了这些可爱的孩子。使命感让我们在拒绝面前有再试一次的勇气。） 使命感可以让人能量无限，汶川地震的救援人员、医护人员超负荷抢救，忘记疲惫、忘记饥饿、忘记危险，是因为他们身上有着神圣的使命感。 使命感在具体工作中的体现，在自己的工作岗位上尽心尽责做好每件事。专注：聚焦（凸透镜聚焦太阳燃烧纸——能量大），专注于自己岗位应做的事情，能量同样巨大。 曾国藩”凡天下事在局外议论、呐喊总是无益，必先躬自入局，挺赝负责，乃有成事之可冀。“ 身为中意人，行业人，社会人的责任是什么？ 荣誉感：通过超越过往的成绩的内心及他人、企业的肯定、认同，并不断突破。 用荣誉书写寿险生命 品质做事，品德做人，在企业、行业、社会中的”为人处事“ 色戒：色：欲望、追求；（让社会有动力、有活力）；戒：约束、规范（让社会不泛滥） 树正气，树正见、说正话，做正事 兑现承诺的能力，执行力 业务推动及活动体系 产品策略体系 人力发展体系 制度管理体系 中意人愿景与使命 把中意人寿保险公司打造成国内一流的保险公司 中意人寿企业愿景 客户 股东 代理人 员工 社会 中意人寿企业使命 为 创造价值 诚信为本 客户为尊 专业为基 创新为魂 中意人寿经营理念 广东省分公司发展愿景 把广东省分公司建设成为具有本地竞争力和专业竞争优势的保险服务型企业，最终达成企业价值的最大化， 使股东收益、员工满意、客户受益 广东省分公司代理人渠道发展愿景 将广东省代理人渠道建设为具有中意文化底蕴、本地竞争优势，为公司持续创造价值的利润渠道 广东省分公司代理人渠道营销理念 知识营销 合规经营 和谐共赢 创造价值 责任 尊重 诚信 先锋精神 专业主义 广东中意人价值观 责任 尊重 诚信 先锋精神 专业主义 内容大纲 一.归属感 二.使命感 三.责任感 四.荣誉感 五.道德感 定位 品格 经营理念 态度 营销口号 工作模式 工作习惯 标准活动量 绩效标准 成功观 内容大纲 知识型寿险顾问： 风险管理师 + 财富管