以瓦斯防治为重点不断开创安全生产新局面.docVIP

以瓦斯防治为重点 不断开创安全生产新局面 沈阳煤业（集团）有限责任公司 沈阳煤业（集团）有限责任公司（以下简称沈煤集团）是在2001年由原沈阳矿务局改制而成的国有独资公司。矿区地质条件复杂，自然灾害严重，是一个水、火、瓦斯、煤尘等灾害俱全的企业。全公司现有6对生产矿井，其中红菱矿、红阳三矿、西马矿为煤与瓦斯突出矿井，林盛矿、蒲河矿、清水矿为低瓦斯矿井。各矿井煤层均有自然发火危险，煤层自然发火期一般为1~6个月，最短为20天。各矿井煤尘均有爆炸危险，煤尘爆炸指数为23％~48％。红菱煤矿和西马煤矿煤与瓦斯突出灾害比较严重，红菱煤矿1998年“12.24”煤与瓦斯突出事故最大突出强度达5390吨，瓦斯突出量43万立方米，死亡28人。特别是随着矿井开采范围的扩大和延伸，瓦斯涌出量和煤与瓦斯突出危险日趋严重，不仅制约了生产发展，也给安全生产带来了极大威胁。 近几年来，我们坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的“安全第一、预防为主、综合治理”方针和党中央、国务院关于做好安全生产工作的一系列指示精神，在辽宁省委、省政府的正确领导下，经过公司上下的共同努力，安全生产工作取得了令人满意的成果。2007年，全公司共生产原煤870万吨，安全生产实现了零死亡。特别是在“一通三防”方面，连续3年消灭了死亡事故，为企业经济持续健康发展创造了良好环境。我们的主要作法是： 一、领导重视，强化安全生产方针和政策落实 为了确保党的“安全第一、预防为主、综合治理”方针落到实处，公司领导班子始终坚持把安全生产作为公司的首要大事来抓，切实加强安全生产方针和政策落实，为沈煤集团实现安全生产提供了重要保证。 (一)确立安全工作的中心地位 为了使公司上下切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，确保企业实现安全发展的目标，2005年集团公司领导班子站在落实“三个代表”重要思想、落实科学发展观、切实维护职工生命权和建设和谐矿区的高度，将企业“以经济效益为中心”的工作思路转向“以安全工作为中心”。同时，集团公司明确要求，所有工作都要以安全生产为前提，在安全生产与其它工作发生矛盾或冲突时，必须服从和让位于安全生产，进而在全公司确立了安全工作的中心地位。通过工作思路的调整和安全工作中心地位的确立，公司上下进一步统一了思想，提高了认识，增强了抓好安全工作的责任感，保证了安全第一的方针真正落到实处。 (二)牢固树立科学的管理理念 通过对以往事故的总结分析，我们认为：虽然煤矿是事故易发企业，但所有事故并非是不可控制的。正是基于这样一种认识，公司领导班子在2007年明确提出了“一切事故都是可以避免的”的安全管理理念，并在全公司各级干部和职工群众中很快达成了共识。一年来，公司上下牢固树立这一管理理念，以实现死亡事故为零为目标，认真研究措施，狠抓工作落实，全公司6个生产矿井全部实现了零死亡，创出了企业安全生产历史最好水平。 (三)不断调整和完善安全生产政策 近几年，我们在制定政策时不断加大向安全生产的倾斜力度，相继实行了安全生产重奖重罚、矿井领导班子年薪与安全生产挂钩、领导干部提拔实行安全生产一票否决制、职工收入与安全生产指标直接挂钩等多项政策措施，有效地调动了各单位、各级干部和职工抓好安全工作的积极性和主动性。特别是在当前煤炭价格高位运行的情况下，今年公司又做出了煤炭主业调整、主动压缩煤炭产量的决定。主要目的就是要通过煤炭主业调整，建立科学合理的采掘关系，建立正常稳定的生产秩序，建设本质安全型矿井。 二、加大投入，建立健全防灾抗灾系统 建立完善可靠的防灾抗灾系统，是煤矿企业实现安全生产的重要保障。近几年来，随着公司经济形势的持续改善，我们在充分利用国补和省补瓦斯治理和安全改造资金的基础上，不断加大企业自身的安全生产投入，努力提高安全生产装备水平，改善安全生产条件。特别是在“一通三防”方面，我们做到了不遗余力。 (一)改造和优化矿井通风系统 近几年来，我们相继为全公司6个生产矿井共计更换了10台主通风机。并定期对通风系统进行审查，不断调整和完善矿井通风系统。为简化优化矿井通风系统，2007年各矿井共封闭废旧巷道5000多米，既减少了供风量，又减少了通风阻力和巷道的维护量。同时不断完善专用回风巷道，各矿井共计施工完善专用回风巷道25000余米，确保了矿井通风系统稳定、可靠。此外，对煤和半煤岩掘进工作面，在全面使用“三专两闭锁”的基础上，强力推广使用“双风机双专电源”，即在1个掘进工作面设置2台同等能力的局部通风机，1台使用、1台备用；2台通风机全部为“三专”供电，且电源来自不同的变电所，实现了自动倒机；并上齐了分风装置，坚持定期检查试验，确保局部通风机连续安全运转，杜绝了局部通风无计划停风现象。 (二)建立和完善瓦斯抽采系统 近3年来，我们结合各矿井瓦斯地质和涌出规律的实际情况，建立