沙漠运输公司小车服务大队工作总结及计划.docVIP

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  • 2018-01-16 发布于江西
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沙漠运输公司小车服务大队工作总结及计划.doc

沙漠运输公司小车服务大队工作总结及计划 团结奋进的20××年即将过去,布满希望的20××年正朝我们走来。在过去的一年里,小车服务大队在沙运司党委的正确领导和亲切关怀下,在全队干部员工的共同努力下,胜利的号声已经接近尾声。回顾我们这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足。我们力求认真总结今年的工作,使明年做得更好。在20××年即将结束之时,现对车队今年来的工作总结如下: 一、全面完成各项生产经营指标 (一)生产指标完成情况 小车服务大队1-10月份累计安全行驶   万公里,实现了“零伤亡、零伤害、零特大事故”的安全指标。 (二)经营指标完成情况 1、收入:全年收入计划为  万元,1-10月份完成 万元,完成全年任务的102.49%,11月、12月预计完成  万元,全年预计可完成   万元,完成全年计划的119.75 2、完成利润情况:全年利润计划为  万元,1-10月份利润   万元,完成全年任务的65.67%。 二、机制创新拓新路,治理创新谋发展。 今年是沙运司开拓发展、步伐加大的一年,我们无疑面临着严重的考验,以扩大小车服务大队在塔里木市场的知名度和提高开拓率。让更多的客户了解、认可我们,车队建立健全塔里木信息网络,及时了解甲方的总体部署和生产需要,收集有关资料和市场信息,回访甲方,了解甲方意图,在生产开发经营部的帮助下,车队今年增加了工程技服、人事处、基地治理处、大二线治理

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