XX年上半年保险公司领导述职报告.docxVIP

XX年上半年保险公司领导述职报告 XX年上半年保险公司领导述职报告 尊敬的各位领导、优秀的各位伙伴：大家好！ 　　XX年上半年，我认真贯彻落实省公司经营指导方针，紧紧围绕市公司总经理室发展思路和经营策略，深刻领会***XX年工作报告，积极践行“实现一个转变，落实四种意识，抓好六项工作”的安排部署，将思想统一到依法合规经营、创新发展模式工作实践中。面对保险市场新形势下出现的新情况、新动向，积极应对，把握拐点后市场发展方向，跟进市场变化。在全体从业人员齐心协力、共同努力下，共实现保费收入：1462.6元，其中，非车险占比10%。车险中，私家车占比46.4%，营运货车占比20.2%，营运客车占比11.6%，非营运车辆占比20.3%。交强险占比24%。实现了业务发展与时序同步的目标。回顾上半年，我主要做了以下几方面工作。 　　一.围绕目标，紧抓业务发展。年初，针对市场及承保政策变化，积极筹谋，转变观念，调整经营思路，加大对业务人员宣导，加强对保险标的进行风险估测，潜在风险较大或人为因素较多的投保标的，我们从第一关就把它筛选掉，严格执行省市公司承保政策。在压缩私家车等分散性业务的同时，主攻团单业务，强化发展非车险意识。我一面抓住支柱险种---车险团单业务开展，巩固了**运输公司、**运输公司、**旅行社等单位。同时，拓展了**设计院、**物流公司、**客运公司。现正与**运输公司、**运输公司等接洽，以期合作。着力减少分散业务占比，促进公司健康平稳发展。车险是管理型效益险种，其赢利能力关键在于管理。因此，我加强对车险业务梳理，剔除市场近年来持续亏损的客户群，有选择性的做些管理规范，安全教育工作扎实的车队及物流公司等团单业务，促进车险由规模险种向规模效益型的转变。同时，紧盯非车险业务发展，只有非车险业务占比提高了，才能有效提高公司综合经营水平，有效抵御经营风险的能力。平时我多次要求各位伙伴加强非车险保险知识学习，掌握非车险展业技巧、方法，以及与客户沟通话术，并陪同他们一道去单位动员公关。通过大家的共同努力，我部业务发展渐趋合理，并呈现出良好发展势头。 　　二.认真???展依法合规经营自查自纠工作。为贯彻落实全国保险监管工作会议精神和省、市公司对依法合规经营自查自评工作部署，我积极响应上级公司要求，抽调业务熟练员工，加班加点逐单逐票翻阅检查，对能当时补充完善、改正错误的，一律即时更改，对需客户完善承保资料或存在问题不能当时纠正的逐一登记，上报市公司，并立即通知经办人员，抓紧时间上门收集材料，内勤员工则将外勤人员补回的材料及时粘贴装订。通过这次自查自评工作的开展，摸清了家底，清楚了存在问题，增强了自己依法合规经营意识，增强了风险防范意识。通过整改，我们加强制度建设和内控管理，提升了自身经营能力，促进公司健康平稳的科学发展。 　　三.积极学习科学发展观，结合实际工作，树立科学发展意识。按照省、市公司学习科学发展观活动的实施步骤和时间安排，认真组织学习。通过学习实践活动，使我们从业人员不仅接受了一次马克思主义教育，更明白了加强内部管控，切实提高防范和化解风险的重要性。清晰了业务发展要健康，才能使公司发展有后劲，实现公司可持续快速发展。面对现在的市场环境和监管要求，我们从业人员必须转变思想观念，认真落实科学发展观，改变过去粗放式发展模式，加强精细化管理，降低运营成本，努力调整险种结构，突破非车险发展瓶颈，着力把非车险业务做大做强，把思想转变到适应公司发展战略、经营策略的要求上来。 　　四.加强学习业务知识，提升工作能力。我一直倡导建立一支学习型团队。我们的从业人员不少以前没有经过系统培训，也没有保险工作经验，他们都是边干边学。初始阶段还行，要想工作上一台阶，就必须刻苦钻研保险专业知识，熟悉公司经营的产品，了解保险行业的法律法规，掌握营销技巧，努力提高自身的专业技能和综合素质。因此，常常引导员工加强学习，培养他们勤学苦练，养成良好的工作学习习惯，在公司形成你追我赶的学习氛围，要求他们不仅要向书本学习，还要虚心向身边的人学习，不断增强自身业务知识和工作技能，以适应不断发展变化的保险市场需要。 　　五.积极与相关职能部门沟通交流，增进共识。由于每个保险标的风险状况差异很大，只有实地勘查了解，并加以风险识别、评估，才能确定该保险标的风险可控程度。因此，每当在业务发展遇到问题是，我总是主动与相关部门联系，积极配合做好现场查看验标工作，有效提高了我们的承保质量和风险管控，更促进了我们依法合规经营，有效规避监管风险。 　　上半年，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。1.非车险业务刚刚起步，相比车险发展严重滞后。2.员工文化生活贫乏，缺少多姿多彩的集体活动。3.XX年度尚有应收保费没有收回，清欠还留有尾巴。4.市场拓展缺乏广度和深度，对辖区保源摸排不