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XX年交通办履职打算工作报告 各位领导、同志们： 　　XX年，我将在局党委的正确领导下，紧密依靠各科室、单位，加强读书学习，深化思想认识，明确职能定位，注重把握规律，忠实履行使命，围绕中心，服务大局，始终将“参谋、协调、服务、督办”作为主要职责，着重抓好“办会、办文、办事”，力求做到“四个强化”，确保各项工作环环相扣，有序推进，为顺利实现“四大工程”战略目标发挥应有作用。 　　一是加强学习，进一步提高参谋水平。严格执行定期集中学习制度，着力提高政治素质、文化水平，解决本领危机和知识恐慌，提升解读政策、分析问题、解决问题的能力。加强办公室人员学习交流，发挥思想交流的“换苹果”效应，通过学习交流，促进思维拓展，促进共同进步。围绕交通运输发展的重点、热点、难点问题，牵头组织相关人员深入基层了解情况，定期梳理调研课题。胸怀全局，兵谋帅事，积极发挥参谋助手作用，特别是善于想大事、谋全局、抓要害，提出有价值、有见地、富有前瞻性的决策建议，做到“参”到点子上，“谋”在关键处，为交通运输事业科学发展、率先发展、和谐发展出谋划策。 　　二是加强协调，进一步优化服务水平。认真负责，发挥好螺丝钉作用，强化服务发展、服务领导、服务基层、服务群众的意识，拓展服务内容，提高服务效率，优化服务方式，全力为领导、机关和基层做好各项服务工作。重点做好上下协调，确保政令畅通，对上按程序，对下多关心，为领导出谋划策，为基层解决困难。充分发挥办公室统筹协调的作用，为其他科室开展工作创造好的条件；加强与市各部门的沟通与联系，为交通运输事业发展营造良好的外部环境。加强与基层的联系，急基层所急，想基层所想，为基层发展创造良好的环境。强化责任意识，全力做好各级领导电子信箱、96196交通服务热线、代表委员建议提案以及来信来访工作，着力解决人民群众反映强烈的热点、难点、焦点问题，体现交通为民。 　　三是加强督办，进一步强化执行水平。该贯彻落实的不打折扣，该办理解决的不打和牌，对局领导交办的工作任务，少谈客观原因，多找主观原因，不讲条件，保证按时、保质、高效地完成。同时加强对工作开展过程的跟踪督查，及时掌握工作中遇到的困难和问题，主动服务，及时反映，消除工作阻力，保证落实到位。要加大督查督办力度，将每周、每月的工作计划加以细化明确，随时掌握每项工作的开展进度，做到心中有数，督促有力有效。 　　四是加强创新，进一步提升管理水平。开拓创新是履行职责的法宝，工作中，我将强化开拓意识，提高创新能力，努力做到在适应新形势上有新思路，在应对新情况上有新办法，在解决新问题上有新举措。强化爱岗敬业意识，进一步细化优化办公室内部人员职责分工，不断探索办公室管理创新水平，激发工作效能。切实增强精品意识，对照高标准、严要求，及时从工作中发现问题，办文追求“零缺陷”，办会追求“零失误”，办事追求“零差距”。同时加强制度创新，针对机关工作实际，制定完善《公用车辆管理制度》、《会议安排保障制度》、《食堂定餐招待制度》、《大楼管理制度》、《考勤考核制度》、《重大事项研究决策制度》等各项规章制度，按制度落实，按程序办事，确保办公室服务效能提升。及时学习借鉴先进单位的好理念、好做法，进一步改进工作方法，优化办事程序，细??工作方案，创新工作举措，力求办公室整体工作务实、高效、有序推进。