乡镇四严格一提升活动开展情况汇报.docxVIP

乡镇四严格一提升活动开展情况汇报乡镇四严格一提升活动开展情况汇报　　根据富办字[XX]107号文件，结合我镇实际，现就将我镇机关干部“四严格一提升”作风建设开展活动做如下汇报：一、加强学习，提高思想认识　　首先召开了班子成员会议，会上何书记就“四严格一提升”主要内容进行了学习，并对领导干部提出了更新更高的要求，要求领导干部率先垂范，严格标准要求自己。其次召开全体会机关干部会，会上赵书记就文件精神进行学习，要求全体机关干部对学习内容做到入脑入心，在今后工作中，用四严格标准要求自己，并结合自己的本职工作及包村工作，提升自己的工作能力，促进自己的工作。　　由党政办牵头，进一步完善了机关各种制度，每周至少开一次领导碰头会，每周至少开三次机关会，每月举办一次专题读书会，每季度举办一次理论讲座或辅导，要求机关干部每年撰写学习笔记不少于3万字，领导不少于5万字，撰写心得体会4篇以上。各分管领导要严格管理本业务部门干部，实行业务汇报制度，遇到问题及时研究、分析，经常开展工作评优选差活动，增强干部爱岗敬业，干事追求精品的进取意识。　　由办公室牵头，建立机关工作台账，严格机关考核机制，加强工作纪律检查，坚持1、3、5会前点名和2、4签到制度，并坚持经常性检查和随机性抽查相结合，严格按照公务员考核细则和事业单位考核办法严格考核，对发现的迟到早退，脱岗、溜岗、上岗聊天、炒股购物、打游戏，或从事与工作无关的其他活动等现象，镇纪委要采取个别谈话，提醒教育，诫勉谈话，通报批评等方式及时予以纠正。二、成立机构，确保工作有序开展。　　为了加强对“四严格一提升”作风建设活动，确保工作有序开展，成立了刘集镇“四严格一提升”领导小组，成员名单如下：组长：何永亮党委书记副组长：赵峰党委副书记翟新时维稳办主任纪庆武纪委书记闫峰党政办主任闫华组织干事　　领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委，办公室主任由赵峰担任，副主任由闫峰和闫华担任，主要负责各项工作任务落实情况和督促检查。　　三、以“四严格一提升”作为起点，促进各项工作的落实。　　通过“四严格一提升”作风建设活动的开展，我镇干部思想上有了进一步提高，工作上有了明显的改观，学习氛围明显增强，其中表现在以下几个方面：　　1、加强学习，严格考核。党政办进一步完善了机关的各种制度，每周至少开一次领导会，每周至少开一次机关会。　　2、镇党委将领导同志相互监督机制作为长期的一项工作制度，自制度开展以来推动了各项工作的有续进行。　　3、镇纪委经常性开展一些警示教育，定期不定期地对我镇机关党员干部作风方面及违纪违规作为进行排查，要求全体党员干部时刻牢记“十不准”规定，严格遵守各项纪律和要求，做到自省、自警。截止目前，没有出现党政机关干部违纪违规的人和事。　　4、自“三问三解”工作开展以来，结合我镇重点及“三个一”工作实施方案，明确工作目标任务，夯实工作责任，规定完成工作任务的时间，提高服务工作的能力和水平，使各项工作尽快得到落实。　　思想是行动的指南，也正是有四严格标准来要求自己，才使我镇各项工作有了较快的发展。我镇是一个大镇，虽然近年来，招商引资、道路建设等方面取得了较好的成绩，但经济发展仍较为缓慢，产业结构调整、农民增收步伐较为缓慢。面对这些困难和问题，镇党委高度重视，立足镇域经济。　　从以下几个方面解决群众的实际问题：1、改善基础设施方面。抢抓历史机遇，实现跨发展，将“三问三解”工作，同工作落实年重点工作结合起来，投资200万元完成了胜光村“三个组”农网改造工作任务，解决了生产用电及生活照明、家用电器不能正常使用的问题。2、衬砌渠道1200米，加大灌溉面积1000亩，增加农民收入。3、投资20万元完成西胡村室建设任务，增加村级活动场所1个，使党员干部有了自己的家。4、完成了12公里道路建设工作任务，基本上实现了组组通，解决了群众出行难的问题。融合资源四个，完成张北、龙泉、西胡、街北千只奶山羊进小区工作任务，以奶山羊发展为龙头，带动其他畜牧产业的发展，完成川河肉牛养殖厂扩建任务，肉牛存栏量达2000只以上，协调林业局以项目发展为动力，完成十字、胜光、尹村、永合绿化工作任务，栽植苗木1000余株。　　总之，通过活动开展，推进了镇机关干部作风转变，同时推动了各项工作的有序开展，强化了关键领域和重点工作的监督，促进勤政廉政，提高办事效率，提升了行政效能，努力打造了一支廉洁勤政，夯实高效，开拓进取的机关干部队伍，确保各项工作的顺利进行。