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乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报
乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报
乡镇强、抓、转、促第二阶段活动汇报
随着“强基础、抓规范、转作风、促落实”活动的进一步深入,我镇按照区委安排部署,通过开展学习和讨论,紧密联系本镇实际,认真查找存在的问题,深刻剖析问题存在的主客观原因,探求解决办法,借势活动开展,有力的推动了全镇各项工作的提升。现将相关情况汇报如下:
一、强化学习,能力水平进一步提升。
我镇始终坚持将学习贯彻于活动之中,通过聘请专家进行专题业务培训,以片为单位组织机关干部进行纪律培训,定期召开机关干部及农村两委班子学习会进行廉政勤政工作培训,不但丰富了广大机关干部、农村干部的知识水平,更进一步提高了业务能力,提升了政治修养,牢固树立“权为民用”的坚定信念。
二、查漏补缺,制度体系进一步完善。
进入第二阶段以来,我们先后三次召开党政联席会、两次机关干部全体会对制订的各项制度进行了讨论、分析,进一步完善了机关干部行为规范和各委办职责,通过安排副科以上干部与包村人员入村召开村两委班子、党员、代表座谈会,广泛征求意见,共征集各类意见信息30余条。通过整理,对五个委办、群众工作站、三资托管中心、便民服务中心、信访服务中心的服务内容、工作职责等制度进行了详细规范,进一步完善了农村监督管理机制,已汇编成册,共分为八个部分,汇编整理各项制度91项。
三、督导考核,干部作风进一步转变。
自活动开展以来,河沿镇严格落实干部行为规范、认真执行责任追究制度,由镇长任组长,纪检会牵头的机关效能考评小组充分发挥职责,对干部作风、工作效能进行了全面监督考评,每周至少一次不定期抽查,对查出的问题情况给予全镇通报,已出通报四期,对6名同志开出了处罚通知书。首问责任制的推行,使每一名到访咨询的群众都有人全程接待,信访代理代办制度的落实使办事程序进一步简化,监督考评、责任追究、信访代理的实行使河沿镇机关作风、办事效率有了明显改善和提升,办事拖拉、敷衍塞责、推诿扯皮的现象得到了有效解决,。
四、“四个落实”,农村管理进一步加强。
自活动开展以来,河沿镇以抓好农村三资管理规范入手,严格规范村两委执政行为,全力推动民生工程建设,使干群关系进一步密切,群众对村两委工作更加满意。1、严格落实民主决策、审核制度。在重大事项、民生工程建设方面,实行村两委讨论提议,村代表会通过、镇政府审核后方可执行,群众参与程度、关注程度明显提升。2、严格落实资金管理制度。重大工程建设资金支出实行五级审批,即村主任、支部书记审批、包村干部审批、镇农经站审批、包片片长审批、镇党委书记审批,严格资金管理,使集体的钱全部用到群众身上,避免了贪污、浪费等情况的发生。3、严格落实监督监管制度。由村民会议民主推选代表全程参与重大民生工程建设,对项目建设、财务支出进行全程的监督监管,村两委班子负责具体跑办,财务支出不再直接经手。将原来代表监督两委,变成村两委督导代表,互相促进,推动了农村工作的开展。4、严格落实村务公开、政务公开制度。对涉及群众切身利益的重大事项决策、工程建设情况、财务支出进行张榜公开,做到及时、准确,确保各项工作的公开化、透明化,让群众能听的到,看到见。
五、强力实施,干部下基层活动成效进一步显现。
按照区委部署,河沿镇制订了《关于选派干部下基层进一步深化群众工作和“强基础、抓规范、转作风、促落实”活动的实施意见》,确定了相对后进的18个村为帮扶村,成立了以14名科级干部为组长,共39名同志组成的下基层工作组。并于11月12日,召开了干部下基层活动动员培训会,下发工作手册、村情调查表。在镇政府开辟了村情调研专栏,对村情摸排细致,方案详实可行的14个村的调研报告予以公布,对下基层工作组工作情况实行奖惩考核,对6个村的包村干部进行点名表扬。活动开展以来,全镇共走访群众90余人次,收集意见建议经整理后共30余条,为群众办理实事6件,12件正在办理之中,邀请技术专家进行现场科技培训2次,农委组织农业技术人员深入田间地头讲解8次。
六、任务倒排,推动重项工作的全面提升。
我们以活动开展为契机,狠抓工作落实。围绕项目建设、招商引资、产业发展、林业种植等工作,由镇长亲自带队,对各委办进行集中调研,详细听取委办主任、具体负责人及每一名机关干部的情况汇报和下一步工作计划,各委办针对全年目标,任务倒排、时间倒排,责任到人,全力抓好工作落实,力争各项工作在全区的争先晋位。
借势河沿镇滨湖临市的区位优势,积极调整发展思路,主动为城区经济发展让路,积极推动铸造、钢管等产业的迁移,围绕打造“滨湖休闲生态名镇”的战略目标,认真谋划大项目,储备好项目。正在规划的格林小镇项目,集观光、休闲、餐饮、娱乐、生态于一体,总占地1万亩,总投资50亿元,目前已聘请河北河北瑞和投资咨询有限责任公司做可行性研究报行,并在积极准备申报省
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