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管理学概论复习资料
单选
1.古典管理理论在对人性的假设的问题上,把员工看成是(A )
A,经济人
B,社会人
C,现实人
D,自我实现的人
2.法约尔认为,无论对哪一件工作来说,一个下属人员只应接受一个领导的命令,这是(D )原则的要求. A,权力和责任
B,纪律
C,集中
D,统一指挥
3.人文义的管理思想最早体现在(B )
A,泰罗的科学管理运动
B,梅奥的quot;霍桑试验quot;
C,管理过程学派
D,管理权变理论
4.哪项实验是被后人誉为quot;泰罗制quot;的核心(B )
A,quot;霍桑试验quot;
B,quot;生铁搬运试验quot;
C,quot;熵quot;的试验
D,quot;从众quot;试验
5.法约尔的管理思想集中体现在(A )一书中.
A,《工业管理与一般管理》
B,《科学管理原理》
C,《社会组织与经济组织理论》
D,《心理学与工业效率》
6.20世纪初,泰罗( B)一书的发表,是管理学成为一门独立学科的标志.
A,《工业管理与一般管理》
B,《科学管理原理》
C,《社会组织与经济组织理论》
D,《心理学与工业效率》
7.在行为科学的发展历史中,一个里程碑的研究是(B )
A,生铁搬运试验
B,霍桑试验
C,quot;熵quot;的试验
D,从众试验
8.在管理学发展史上,被誉为组织理论之父的是(D )
A,泰罗
B,法约尔
C,巴纳德
D,韦伯
9.通过quot;生铁搬运试验quot;,泰罗创立了( A)
A,科学管理理论
1
B,管理科学学派
C,一般管理理论
D,管理组织理论
10.在管理学发展史上,巴纳德被誉为(D )
A,科学管理之父
B,经营管理理论之父
C,组织理论之父
D,现代管理理论之父
11.决策理论学派的代表人物是(B )
A,德鲁克
B,西蒙
C,巴纳德
D,法约尔
12.经验主义学派的代表人物是(A )
A,德鲁克
B,西蒙
C,巴纳德
D,法约尔
13.对管理过程,管理职能的研究开始于(B )
A,孔茨
B,法约尔
C,泰罗
D,西蒙
14.管理的核心是(A )
A,配置资源
B,协调指挥
C,领导
D,激励
15.目标和计划是否能得到落实,关键在于(D )
A,组织
B,领导
C,控制
D,实施
16.管理者统御能力的核心是(A )
A,决策能力
B,组织能力
C,协调能力
D,指挥和控制能力
17.对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是(B ) A,概念技能
B,人际技能
C,技术技能
D,诊断技能
18.在组织各项资源中,处于核心地位的是(A )
2
A,人力资源
B,金融资源
C,物资资源
D,信息资源
19.人类社会广泛存在的,最基本的社会组织类型是(A )
A,经济组织
B,政治组织
C,科技文化组织
D,群众组织
20.作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场,行为和作用等一系列特性的归纳就是(A ) A,管理者角色
B,管理阶层
C,管理者技能
D,管理者素质
21.管理者在组织管理中的层次位置被称为(B )
A,管理层次
B,管理阶层
C,管理幅度
D,管理者角色
22.管理者统驭能力的基础是(B )
A,决策能力
B,组织和协调能力
C,技术能力
D,指挥和控制能力
23.巴纳德认为,正式组织的基础是(A )
A,信息沟通
B,协作意愿
C,共同目标
D,领导和控制
24.关于公司总经理与中层管理人员之间的区别,下列哪种说法更为贴切(D )
A,总经理比中层管理人员更需要人际技能
B,总经理比中层管理人员更需要自由行为权
C,总经理比中层管理人员更需要掌握公司经营问题的信息
D,总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
25.按照组织成员的收益程度来划分,一般来说,政党属于(A )
A,互益组织
B,工商组织
C,服务组织
D,公益组织
26.一个总目标可以用不同的指标来全面地反映,说明了目标的(B )
A,层次性
B,多样性
C,动态性
D,激励性
3
27.面面俱到的目标会使组织无所适从,因此,目标的确定必须遵循( B )
A,现实性原则
B,关键原则
C,协调性原则
D,权变原则
28.具有极大的偶然性,不确定性且无先例可循的决策是(B )
A,程序型决策
B,非程序型决策
C,确定性决策
D,高层决策
29.各种可行方案的条件大部分是已知的,结果有多个,且每个结果发生的概率是已知的一种决策是(C ) A,确定型决策
B,非确定型决策
C,风险型决策
D,非程序性决策
30.决策过程中最为重要也是最为困难的环节是(A )
A,识别问题
B,确定决策目标
C,选择满意方案
D,实施方案
31.决定管理工作为什么做,做什么,谁去做,何时做,何地做以及如何做,这是哪项管理职能(A ) A,计划
B,控制
C,领导
D,
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