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在全省烟草商业工作会议上的表态发言　　XX年全省烟草商业工作会议，是在行业“十一五”规划实现新开局、行业深化改革取得新进展、行业发展进入新阶段的形势下，召开的一次意义重大、影响深远的会议。按照会议安排，第一讨论组的与会同志仔细学习、认真讨论、深刻解读了郑局长的工作报告。通过一整天的发言，大家一致认为：郑局长所作的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，符合河南烟草商业实际，具有很强的思想性、前瞻性和操作性。一是工作总结得实。对XX年七个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设在“新、优、严、实、正”五字上取得的新成效，为行业今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。二是形势分析得透。明确指出了XX年我省商业行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的“四大考验”，对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，体现了科学的精神和理性的思考。三是任务安排得明。郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、新任务的客观要求。从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层面，指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则，既符合科学发展观和行业改革发展的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓好的关键环节，具有很强的可操作性。同时，又明确指出了保证重点工作落实的具体措施，通过努力打造行业核心价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告，提高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量；通过大家诚心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。大家一致表示：回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做好工作的自觉性。进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠抓各项工作落实。商丘烟草通过近几年的努力，已经赶上或紧步全省发展的步伐，与其它兄弟单位站在同一起跑线上。新的起点要有新的进步，新的阶段要有新的举措，按照郑局长提出的又好又快发展的总体要求和工作目标，进一步打牢思想基础、市场基础、工作基础和管理基础，更加积极地做好工作，保证全面完成或超额完成各项目标任务。XX年重点围绕“六个着力”，切实做到“六个围绕、六个狠抓、六个实现”，确保新一年的工作六六大顺，事业蒸蒸日上，管理再上一个新水平，发展再上一个新台阶。一是围绕提升网建效能，狠抓现代物流建设，努力实现“安全、高效、低成本”的网建要求。现代物流是企业现代化的重要标志，早建早主动，早建早受益。为增强市场经营主体把握市场的能力，近年我们在优化资源配置、优化送货线路、优化销售队伍、提高利用效率上做了一些应做的工作。把物流中心建在交通方便、运距适宜、利于长远、便于发展的县城地域，以较低的投入购置100亩物流用地，采用钢架式、自然采光仓库，当年建设当年投入使用。运用仓储管理系统和射频作业系统、自动分拣线和现场远程监控系统，投资少、费用低、信息化水平高，初步呈现了“布局合理化、规模经济化、作业标准化、设施适用化”的特点，现代物流初露倪端。河北省公司、陕西汉中集团、武烟集团等单位的领导同志到商丘指导工作，认为商丘物流建设相对投入较低，信息化水平较高，选址合理，经济实用，符合“安全、高效、低成本”的网建要求。为了更加适应市场经济规律，更加适应订单供货改革的形势，我们今年要把现代物流建设作为一项重要工作来抓，对现代物流运行模式进行专题立项，从设施布局、设备配置、分拣打标、运营管理、成本核算等方面进行深入研究，努力建设成适宜平原地区“安全、高效、低成本”的现代物流运行模式，建设低廉实用、环境优美宜人、运行顺畅可行、管理精细严谨、分工明晰专业，反映敏锐快捷，使物流职工工作顺心添激情，开拓拼搏；生活舒心增和谐，享受生活。二是围绕提高市场适应能力，狠抓客户关系管理，努力实现卷烟增量增效。烟草商业命悬终端，得终端者得天下。今年，我们要积极大胆尝试按订单组织货源，紧紧围绕零售价位50-100元的卷烟，在培育“两个10多个”上做足文章、做实文章。扩大销售，提升结构的重点在客户经理，