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基层铁路工作者改革发展领头人先进事迹　　**现任**铁路公司**车辆段党委书记。他参加铁路工作32年，有22年一直从事基层党务工作，从车间党支部书记、段党委宣传助理和组织助理员，到现任的**车辆段党委书记，无论担任哪个职务，他都对本职工作倾注了满腔热情，注重坚持以真理的力量、人格的力量抓班子、带队伍、促生产、保稳定，在企业党建和思想政治工作领域积极探索创新，无怨无悔地实践着一名普通铁路基层党务本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]工作者对事业、对人生的追求。XX年，**被授予全路优秀党务工作者的称号。刻苦学习，自觉锤炼，做提高素质的有心人　　“打铁先须自身硬。”在长期党务工作实践中，**深刻认识到学习的重要性，养成了坚持学习的习惯，不管工作多忙，他都千方百计挤出时间学习、学习、再学习。党委中心组学习制度他一直坚持雷打不动，认真本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]参加，每次都撰写心得体会，学习笔记记满了厚厚的几大本。只要在家，他每天新闻联播必看，看完新闻联播后至少自学一个小时。经过长年累月的刻苦钻研和积累，他不仅比较系统地掌握了党的基本理论、路线、方针和政策，也不断提高了把握全局和分析处理问题的能力。近年来，他先后牵头组织开展了“三讲”教育、“三个代表”重要思想学习教育和保持共产党员先进性教育等大型党内活动，主持起草了多个党建方面的文件、材料和制度，每年都撰写2篇以上的基层党组织建设和思想政治工作论文，他撰写的《努力为铁路跨越式发展提供组织保证和精神支持》一文，在《铁路思想政治工作研究》刊物的2003年第5-6期发表。求真务实，开拓创新，做改革发展的领头人　　**常说：“好班子才能带出好队伍，好队伍才能干出好成业绩”。作为领导班子的“班长”，**始终把领导班子建设作为“龙头”工程来抓。近年来主持制定了《**车辆段党委工作规定》、《**车辆段领导班子集体决策“三重一大”问题议事规则》、《领导班子自我约束办法》、《加强领导班子自身先进性建设的若干规定》等一系列班子建设制度办法，并以身作则抓好落实，使领导班子建设成为了一个精诚团结、勤政廉政的坚强的战斗集体。段领导班子和段党委先后被集团公司党委评为“五好”领导班子和思想政治工作先进单位。　　科学有效的管理源于创新。随着铁路跨越式发展的不断深入和生产力布局调整改革的不断推进，**车辆段先后与原衡阳、怀化车辆段货车段修部分整合，员工从2000多人增加到了5000多人，分布在湖南省12个地市区，53个作业点，管理难度比以前翻了一倍多。面对新情况如何确保党组织作用不降低，如何确保党组织活动不变虚，如何确保党员教育管理不变松，**认为，除了创新，别无选择。经过深入调研和思考，他提出了“自我加压，自我管理，自我约束”的管理理念，同时，建立健全党员作用评价机制、干部安全绩效考核机制、党支部管理考评机制，围绕安全本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]生产中心，深入开展党支部“安全屏障”工程和党员“四无”、“创岗建区”活动，使党内活动做到了月月有主题，年年有重点。通过“三个自我”和一系列管理制度的创新，有效强化了管理，提高了单位的独立作战能力，促进了**车辆段和谐企业建设的健康发展。　　**担任党委书记以来，十分注重党建工作基础建设。他紧紧抓住先进性教育活动建立长效机制的有利契机，先后组织编写了《**车辆段党支部基本工作制度汇编》、组织制定了《党支部创建“安全屏障”工程实施办法》、《党支部参与车间重要问题研究决定制度的实施意见》等十多项规章制度，把一些好做法、好经验通过制度形式固定下来，长期坚持，进一步夯实了党建工作基础，不断提升了党建工作水平。牢记宗旨，以身作则，做职工群众的贴心人　　**常说：“要把职工的情绪作为第一信号，把职工的利益放在第一位置，把职工的需求作为第一选择，把职工满意作为第一标准，职工的事再小也是大事。”他是这么说的更是这么做的。他总是以身作则，想职工之所想、急职工之所急，热心为职工办实事、办好事。XX年4月－12月，他党政“一肩挑”，正值集团公司直接管理站段改革和单位开展先进性教育活动，各项工作千头万绪，十分繁忙，为了不耽误工作，他基本上吃住都在单位，一心扑在工作上。筹措资金120多万元，解决现场职工生产生活设施方面的问题93件，获得了职工群众一致好评。他本文来自文秘网站的领头羊[大^秘^书^网]心里装着群众，惟独没有自己。多年来，他家一直住在一套60平方米的房里。担任党委书记后，尽管单位新建了一幢又一幢的住宅楼，可他却从没有给自己调整一套新房，而总是把新房让给那些更需要住房的职工。他时刻牵挂着特困党员。岳阳北列检所特困党员许继生，自身患鼻咽癌、妻子患直肠癌、小孩得肾病，家庭十分困难，**除了平时利用下现场检查指导工作的时候进行慰问以外，每年春节，都要专程看望慰问，除