第14章成本分析.ppt

第十四章 成本分析 §14.1 成本分析概述 一、成本分析的含义及意义 ㈠含义 §14.1 成本分析概述 ㈡意义 1.考核企业成本计划的执行，评价成本管理工作； 2.揭示问题和差距，促使企业寻求降低成本的途径和方法； 3.认识和掌握成本变动的规律，提高企业经营管理水平； §14.1 成本分析概述 ㈡意义 4.为企业编制成本计划、预算和经营决策提供可靠依据； 5.检查企业成本管理行为的合理、合法性； 6.划清成本管理的经济责任，促进企业完善成本管理责任制度。 §14.1 成本分析概述 二、成本分析的原则 ●实事求是原则 ●系统分析原则 ●成本效益原则 ●可理解性原则 ●时效性原则 §14.2 成本分析的基本方法 ㈠含义 比较分析法是通过分析期的实际数与选定基准数的对比，来揭示实际数与基准数之间的差异，借以了解成本管理中的成绩和问题的一种分析方法。 比较分析是绝对数分析。 §14.2 成本分析的基本方法 1.时间标准 即选择不同时间的指标数值作为基准数。 常用——以往年度同期实际数、本企业的历史先进水平。 2.空间标准 即选择空间指标数据作为基准数。 常用——国内外同行业的先进水平、平均水平。 §14.2 成本分析的基本方法 ㈢适用范围 适用于具有可比性的、同质指标的数量对比分析。 §14.2 成本分析的基本方法 ㈠含义 又称定量因素分析法，将成本分析指标分解为可以计量的因素，并根据各因素之间的依存关系，顺次用各因素的比较值替代基准值，据此分析各因素对指标的影响。 注意：连环替代法只是从数量上说明各因素对指标的影响程度。对于无法用数量描述因素的分析，需用定性因素分析法分析。 §14.2 成本分析的基本方法 (1)确定某项指标的构成因素； (2)确定各个因素与该指标的关系，加减关系？乘除关系？ (3)采用适当方法分解因素； (4)确定各个因素的影响数额。 §14.2 成本分析的基本方法 【例1】某企业×年原材料实际费用5 610元，计划费用5 400元，实际比计划增加了210元费用，用连环替代法分析。 §14.2 成本分析的基本方法 从表可知，原材料费用实际比计划多210元，是由于产量、单耗、材料价格与计划不一致所致，均为可用数量描述的因素。 §14.2 成本分析的基本方法 ①—计划=5508-5400=108（元）因本年实际产量超过计划产量，使成本增加108元。 ②—①=6120-5508=612(元) 因本年单位产品原材料消耗量增加，导致成本增加612元。 ③—②=5610-6120=-510（元）因本年原材料单价下降，导致成本减少510元。 §14.2 成本分析的基本方法 ㈠含义 又称水平分析法，是通过接连两期或数期成本指标数的对比，确定其增减变动的方向、数额和幅度，来说明企业成本状况的一种方法。 §14.2 成本分析的基本方法 按照选择的基期不同，可分为固定基期趋势比率和移动基期趋势比率。 固定基期趋势比率，也称定期发展速度或定比——以某一给定时期为共同基期，以后各期均以该期数作为基期，计算趋势比率。 移动基期趋势比率，也叫环比发展速度或环比——以上期为基期数，各期分别以其前期数为基期数，计算趋势比率。 §14.2 成本分析的基本方法 又称结构分析法或构成比分析法——通过计算某项成本指标的各个组成部分占总体的比重，把不同时期同样产品的成本构成相比较，分析其内容构成变化。 能够体现某成本指标中相互联系项目之间的区别和联系，及在总体指标中所处的地位，便于分清主次，突出重点，便于观察产品成本构成的变化与提高生产技术水平、加强经营管理的关系。 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本分析 §14.3 产品成本