626团队章程1精选.doc

626创业团队联盟章程 为了规范本团队的组织和行为，强化团队的品牌形象，提高所有队员的办事能力和效率，保障团队和所有队员的权益，经团队总部全体负责人讨论，特别制定本章程。 总则 团队名称：626创业团队联盟 简称：626团队 团队总队名称：广东石油化工学院626创业团队 第二条 团队性质：626团队，是在校大学生自主创业而创办的交流团队。626团队积极寻求校内外兼职市场，专门为在校学生提供兼职平台，为商家提供各类高素质人才。 第三条 团队宗旨：1、让队员通过社会实践，提升自己的交际能力和社会实践能力 2、提供兼职与服务 3、集大学精英 第四条 626团队体系： 一、团队总部：总负责人、负责人、顾问团（法律、创新策划、网络）、财政部、一）家教中心、市场营销中心、英才辅导班、网络中心、打印室、二手吧1、家教中心：工作部、策划部、秘书部、财务部、网络部2、市场营销中心：外联组、广告组、调研组、采购组、营销组、财务组、网络组3、英才辅导班：招生部、服务部、财务部、网络部4、网络中心：家教中心网络部、营销中心网络组、辅导班网络部、兼职中心网络部5.、兼职中心：（除家教兼职以外其他兼职）信息部、人事部、服务部、网络部、财务部坚持宗旨：实践、服务、兼职团队体系，分工明确。创新管理，尽心尽力。团队信息工作信息、财务信息透明度。部门交流第十条 团队管理模式特色：创新、自由。体系创新、决策创新、执行创新；自由度高，队员锻炼机会多，锻炼面广，不管你是负责人还是部长还是队员，只要你有想法，你就可以策划整个项目，负责整个项目的进行，而不是传统的“上传下达”。对队员高要求积极上进、热情服务、完善自我、力争上游。在实践中锻炼、提升自己。在工作上，不断充实自己，锻炼自己，高效率完成工作；在学习上，要以拿奖学金为奋斗目标。第四章 团队资金 第十三条 团队资本由团队总部负责人出资筹集。 第十四条 团队接受团队队员出资。 第十五条 团队队员出资者参与出资收益分配 团队财务 第十六条 团队各中心财务独立 第十七条 团队各中心出资、收入、支出、利益分配等制度详见各中心财务制度。各中心出资以部长级以上职位队员按平均比例出资为原则。 第十八条 团队各中心净利益的二分之一归入团队总部财政部，作为团队资金。 第十九条 团队总部财政部运用团队资金在各中心中作资金调配。资金调配方案详见团队总部财政部的团队资金调配制度。 第二十条 团队各中心资金不足时，可向团队总部财政部申请项目资金，盈利后归还总部财政部。 团队队员 第二十一条 队员有如下权利： 按照其出资比例分取红利。 参加部门会议、中心会议、团队会议 出资达全体平均出资额以上的队员可参与团队总部关于各项目的投资决策 对团队的经营业务行为进行监督、提出建议或者质询。 被团队总部提升为各中心总负责人、负责人；被各中心总负责人、负责人提升为各部门的部长 查阅自己中心的财务账簿。 查阅、复制团队章程、团队总部、各中心的各项决议 听取团队总负责人、负责人、各中心总负责人、负责人、各部门部长的项目工作报告和年度工作报告。 听取总部财政部、各中心财务部的财务报告和收支预算报告。 第二十二条 队员有如下义务： 1、以身为626团队队员而自豪 2、不泄露团队经营业务的方式、未公布的各项重要决策内容和团队财务内容等机密性资料。 3、不经营与团队有存在竞争的业务。 4、不私组团队 5、以团队利益为重，协调个人、部门、中心、总部的利益关系 第七章 退出团队 6、经营团队业务时，遵守法律法规、本章程、各中心的规章制度。 7、不得利用团队名义谋私利 第二十三条 队员有如下情况属退出团队： 经中心总负责人和负责人一致同意开除下属队员。 经总部全体负责人一致同意开除中心负责人。 经团队总负责人和负责人一致同意开除总部负责人。 自主退出团队。 第二十四条 队员退出团队后： 可按出资比例取回部分或全部出资额 不得经营与团队存在竞争性的业务 不得泄露在团队任职期间内的机密性信息 第八章 团队总部 第二十五条 团队总部由团队总负责人、负责人和各中心总负责人、负责人组成。是团队的最高决策机构，行使以下职权： 决定团队的经营方针和投资计划 提升各中心负责人、部长级队员成为总部负责人 审议批准各中心的工作报告和财务报告 审议批准总部财政部的工作报告和财务报告 审议批准团队年度的预算方案和决算方案 审议批准团队年度利润分配方案和弥补亏损方案 修改团队章程。 第九章 会议 第二十六条 团队全体会议、总部会仪、各中心会议、部门会议分为定期会议和临时会议 团队全体会议为定期会议。一年为四次，每学期两次，时间在学期初、末。 总部、各中心会议每月开一次定期会仪。临时会议依决策项目需要举行。 签名 团队总负责人： 团队负责人： 家教中心负责人： 市场营销中