工程项目管理概论1PPT.ppt

工程项目管理概述 第一章 目 录 1.1 工程项目 1.2 工程项目管理 1.3 工程项目管理模式 1.1 工程项目 1.1.1 项目 一、项目的概念 项目是在一定的约束条件下（限定的时间、资源），具有明确目标的一次性任务。 二、项目的特征 实施过程不 确定因素多 系统性 整体性 有寿命周期 一次性的任务 有一定的 约束条件 有明确的 目标 项目特征 1.1 工程项目 1.1.2 工程项目 一、工程项目 1、概念 指为了完成依法立项的新建、扩建、改建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组组项目关联的受控活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等。简称为项目。 （3）分部工程 房屋建筑中土建工程的分部工程按建筑工程的主要部位划分，如基础工程、主体工程、地面工程、装饰工程等；安装工程的分部工程是按工程的种类划分的如管道工程、电气工程、通风工程以及设备安装工程等。 1.1.2 工程项目 1.1.2 工程项目 （4）分项工程 按照不同的施工方法、构造及规格可以把分部工程进一步划分为分项工程，分项工程是能用较简单的施工过程就能生产出来的，可以用适当的计量单位计算并便于测定或计算的工程基本构成要素。 建设工程项目按照范围由大到小的顺序可以分单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 1.1