布局及生产线设计PPT.pptxVIP

I.1.布局及生产线设计I. 生产流动 5. 低成本自动化 4. 快速切换 3. 标准作业 2. 线边物料 1.工厂布局和生 产线设计? 介绍；? PQ分析；? 流程图及时间估算；? 功能布局 vs. 流程布局及生产线数量；? 单件流生产线；? 节拍时间；? 少人化（SHOJINKA）及多技能工；? 线平衡;生产线；? 工位设计； 视频 OSLV GK Work OSLV案例分析 Antares介绍? 区分流程及作业非常重要? 流程是将物料从一点流到另一点的物流，其中包括许多作业。? 物料运输;? 物料批次等待；? 物料转化；? 物料检查；? 作业就是操作员工执行以上流程的活动；? 布局及生产线设计目标? 消除无附加值的作业? 创建具有附加值的单件流 P.Q. 分析 ? 3 种 = 年销售额45%的产品 ? 10 种 = 年销售额35%的产品A1 ? 15 种 = 年销售额15%的产品 A2Q: 数量(3 ref)(10)? 120 种 = 年销售额5%的产品 B (15) C (120) P: 产品种类? 布局及生产线设计先从PQ 分析开始? A类（大量）适宜于半自动的生产线（保持单件流）? B类适宜于手动，自动化程度较低的生产线? C类（低速）适宜于单工作站 / 手工生产线，可灵活运用功能型 vs 流程型布局 功能型布局 Functional Layout Big Batch