青岛建国大厦工程安全施工组织设计.doc

 青岛建国大厦工程安全施工组织设计 工程概况 建国大厦工程位于青岛经济技术开发区长江路以北，太行山路以东，地丰大厦以西。总建筑面积48000m2,建筑占地面积1183m2。地下室为多边形主楼为矩形。地下二层，半地下一层，地上二十八层。框筒结构，建筑高度93.5m。基础为独立基础和筏板基础，埋深- 13.3m。 二、编制依据 按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》、JGJ80-91《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005、施工图纸、结合施工规范规程、公司程序文件编制而成。 三、安全生产管理目标 1、确保人身安全：实现目标管理，杜绝重大伤亡事故，重大设备损坏事故及重大火灾事故，轻伤负伤率不得超过5‰。 2、实现安全达标：本项目承建工程，在公司和当地部门、市达标检查活动中现场优良率90%以上，合格率100%，消除不合格工程。 3、文明施工目标：本项目工程严格贯彻文明施工要求，对施工现场进行布置、规划、落实推行现代化管理方法，科学组织施工，精心管理，确保单位工程文明施工，最低得分率不低于90%。 4、环境目标：杜绝重大环境污染工地，提高利用资源管理，加强重要环境因素的控制，将环境目标和指标降到规定的最小限度，减少相关的投诉。 四、安全生产保证体系 图1安全生产保证体系 五、保证安全生产管理措施 根据“安全第一，预防为主”的原则制定安全生产管理措施。 1、建立健全安全生产责任制 建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度，是保证安全生产的重要组织手段，安全生产关系到企业全员、全层次施工全过程的一件大事，根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，真正把安全生产工作落到实处。 安全轮流值日表 星期一 杜　伟 星期五 贾贵礼 备注 星期二 朱礼涛 星期六 宋金语 安全值班人员必须佩戴好袖标，做好安全值班记录。 星期三 刘洪星 星期日 张道军 星期四 孙继刚 安全生产责任人 项目经理闫景广：第一责任人 施工队长杜 伟：直接负责人 项目安全员刘洪星：责任人 项目其他管理人员对其分管的工作负安全责任。 编制安全技术措施，及时进行安全技术交底 工程开工之前由工地技术负责人负责编制安全技术措施，内容包括施工现场临时用电、脚手架、模板支撑、基坑支护、安全防护等专项安全技术措施，并报请上级有关部门审批后贯彻实施，在每一分项工程施工前由工地技术负责人安全员共同对施工作业人员进行安全技术交底，交底内容主要为：本分项工程的特点、安全技术操作规程、本分项工程易发生的安全事故等，操作中应注意的事项，交接的双方要履行签字手续。 2、安全管理措施 建立健全各项规章管理制度，层层签订目标责任书，制定安全文明卫生工地达标方案，落实安全文明卫生责任制。以项目经理为活动领导小组长，施工队长为副组长；组员有安全员、材料员、机械管理员、主管技术员、统计员、班组长，实行统一管理、统一调配，明确分工。 落实安全文明卫生责任。项目经理、施工队长、安全员、材料员、仓库保管员、统计员、主管技术员，按照安全文明卫生责任制要求进行施工。 进入施工现场必须遵守安全生产规章制度，必须按照安全技术措施及安全技术交底进行施工。 建立健全以项目经理为核心的安全领导小组，管理人员值班小组，认真组织技术人员编制专项安全技术方案，加强安全技术措施落实各项规章制度。 健全各项管理规章制度，层层签订安全生产目标责任书及经济承包合同，落实安全生产责任制，并逐级办理签字手续。 施工中实行安全目标控制管理，制定安全生产责任制及安全目标管理考核规定，每月对管理人员进行一次考核，严格按照考核规定进行评定表彰处罚。 对分部分项工程进行有针对性的安全技术交底，并履行签字手续，使各工种班组人员严格按安全技术交底进行操作。 设置安全机构、项目设置专职安全员、施工队设兼职安全员，各班组设不脱产的安全人员，做到安全工作有人抓有人管。 加强安全宣传教育，项目管理人员每年进行二次考核，每季度对职工进行一次考核，新入厂职工进行三级安全教育合格后上岗，建立职工安全教育档案，特种作业人员每半年进行一次考核，平时对职工加强安全教育，同时利用黑板报、宣传栏，班前会等形式进行宣传，进一步提高职工的安全意识和自我防护能力。 特殊工种持证上岗，从事特种作业人员必须经国家规定的有关部门进行安全技术培训，并经考核合格取得操作证方可独立作业，考核领取上岗操作证件后，项目半年进行一次学习考核，严格建立特种作业人员档案，登记造册入档。进一步提高职工安全意识和自我防护能力。 健全防护设施的使用与管理，建立以工地负责人采购员、安全员等人员为主的打假领导小组，分工明确，落实责任，把好采购供应使用关，所购置防护用具及机械设备由天元安全