一级建造师《建筑工程管理与实务》真题解析.docVIP

2010年一级建造师真题 ? 　　【背景】某办公楼工程，地下一层，地上十层，现浇钢筋混凝土框架结构，预应力管桩基础，建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同，合同工期为29个月。按合同约定，施工总承包单位激昂预应力管桩工程分包费了符合资质要求的专业分包单位。　　施工总承包单位提交的施工总进度计划如图1-1所示（时间单位：月），该计划通过了监理工程师的审查和确认。　　　　图1-1　施工总进度计划网络图　　合同履行过程中，发生了如下事件：　　事件一：专业分包单位将管桩专项施工方案报送监理工程师审批，遭到了监理工程师拒绝，在桩基施工过程中，由于专业分包单位没有按设计图纸要求对管桩进行封底施工，监理工程师向施工总承包单位下达了停工令，施工总承包单位认为监理工程师应直接向专业分包单位下达停工令，拒绝签收停工令。　　事件二：在工程施工进行到第7个月时，因建设单位提出设计变更，导致G工作停止施工1个月。由于建设单位要求按期完工，施工总承包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。　　事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图1-2所示（事件单位：月）。　　　　图1-2　H工作异节奏流水施工横道图 　　问题：　　1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工程进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？　　2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。　　3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。　　4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图1-2格式会指出调整后H工作的施工横道图。 　　[答疑编号1] 　　【答案】　　1.计算工期为29个月，满足合同工期要求。应重点控制施工线路A→B→D→F→H或①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧。　　2.（1）监理工程师　　①对于专项方案拒绝审批，监理工程师做法妥当，因为专项施工方案应由施工总承包单位向监理工程师报审。　　②对于管桩封底事件，监理工程师下达停工令的做法妥当，因为专业分包单位没有按设计图纸要求施工。　　（2）施工总承包单位的做法不妥，因为监理单位（工程师）不直接与专业分包单位发生监理工作关系，仅与施工总承包单位有监理工作关系。　　3.金额为0，因为G工作有2个月的总时差，不需要赶工（或不影响总工期）。 　　4.流水步距=[2,1,2]=1个月　　流水施工工期=（）×1=7个月　　工期可缩短=11-7=4个月。　　H工作成倍节拍流水施工横道图如下图所示。　　H工作成倍节拍流水施工横道图　　 　　【背景】某办公楼工程，建筑面积35000m2，地下二层，地上十五层，框架筒体结构，外装修为单元式玻璃幕墙和局部干挂石材。场区自然地面标高为-2.00m，基础底标高为-6.90m，地下水位标高-7.50m，基础范围内土质为粉质粘土层。在建筑物北侧，距外墙轴线2.5m处有一自东向西管径为600mm的供水管线，埋深1.8m。　　施工单位进场后，项目经理召集项目相关人员确定了基础及结构施工期间的总体部署和主要施工方法：土方工程依据合同约定采用专业分包；底板施工前，在基坑外侧将塔吊安装调试完成；结构施工至地上八层时安装双笼外用电梯；模板拆至五层时安装悬挑卸料平台；考虑到场区将来回填的需要，主体结构外架采用悬挑式脚手架；楼板及柱模板采用木胶合板，支撑体系采用碗扣式脚手架；核心筒采用大钢模板施工。会后相关部门开始了施工准备工作。　　合同履行过程中，发生了如下事件：　　事件一：施工单位更具工作的总体安排，首先将工程现场临时用电安全专项方案报送监理工程师，得到了监理工程师的确认。随后施工单位陆续上报了其他安全转向施工方案。　　事件二：地下一层核心筒拆模后，发现其中一道墙体的底部有一个孔洞（大小为0.30m×0.50m），监理工程师要求修补。　　事件三：装修期间，在地上十层，某管道安装工独自对焊工未焊完的管道接口进行施焊。结果引燃了正下方九层用于工程的幕墙保温材料，引起火灾。索性正在进行幕墙作业的施工人员救活及时，无人员伤亡。　　事件四：幕墙施工过程中，施工人员对单元式玻璃幕墙防火构造、变形缝及墙体转角构造节点进行了隐蔽记录，监理工程师提出了质疑。　　问题：　　1.工程自开工至结构施工完成，施工单位应陆续上报哪些安全专项方案（至少列出四项）？　　2.事件二中，按步骤说明孔洞修补的做法。　　3.指出事件三中的不妥之处。　　4.事件四中，幕墙还有哪些部位需要做隐蔽记录？ 　　[答疑编号1] 　　【答案】