一级建造师《建设工程项目施工成本控制》模拟题及答案解析.docVIP

1Z　建设工程项目施工成本控制一、单项选择题1、施工成本管理是在保证工期和（　）的情况下，采取相应管理措施，寻求最大程度的成本节约。A.费用节约B.质量满足要求C.施工安全D.质量提高 2、施工成本预测是在工程的施工以前，运用一定的方法（　）。A.对成本因素进行分析B.分析可能的影响程度C.估算计划与实际成本之间的可能差异D.对成本进行估算 3、某工程施工，项目经理部要求成本控制程序需要体现动态跟踪控制原理，其主要表现的是重视施工成本的（　）。A.最终结果B.计划形成C.预测分析D.发生过程 4、作为施工成本管理的任务，对施工成本进行分析，目的是分析（　）。A.评定成本责任者业绩B.成本的发展趋势C.成本升降的因素D.确定成本规划方案 5、施工项目完成以后，拟考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（　）。A.成本计划的落实情况B.成本计划的完成情况C.实际成本的发生情况D.实际成本的控制情况 6、某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的（　）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施 7、施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（　）成本计划。（2010年真题）A.作业性B.实施性C.竞争性D.指导性 8、某公司投标承包某工程施工，为此编制了施工成本计划，并决定组建强有力的项目管理部负责工程的施工管理。在选派项目经理、组建项目管理部的阶段，需要编制的施工成本计划是（　）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.过程性成本计划D.考核性成本计划 9、施工图预算和施工预算编制依据的区别，主要在于（　）。A.定额不同B.图纸不同C.图纸不同，定额相同D.图纸不同，定额不同 10、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（　），并重新编制成本计划。（2010年真题）A.重新分解落实成本目标B.修订企业定额C.寻找降低成本的途径D.对项目成本进行再分解 11、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是（　）。A.动员全体施工管理人员B.挖掘降低成本潜力C.确定目标成本D.广泛收集相关资料 12、某项目从1月份开始施工，时标网络图上按月编制的成本计划如下图所示，则到11月份底其成本支出为（　）万元。A.300B.5550C.200D.5350 13、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（　）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计 14、某土方工程施工资料如下表所示，则该工程的费用偏差和进度偏差分别为（　）。 工程量（m3） 单价（元） 计划 实际 计划 实际 5000 5500 70 72 A.-11000，35000B.46000，35000C.46000，-11000D.35000，-11000 15、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（　）。A.横道图法B.表格法C.网络图法D.曲线法 16、某施工工程，至月末检查时，赢得值法各参数如下图所示，则该工程评价结果及应采用的纠偏措施为（　）。A.效率高，进度较快，投人延后；若偏离不大，维持现状B.效率较高，进度快，投入延后；抽出部分人员，放慢进度C.效率低，进度较慢，投入超前；用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员D.效率较低，进度较快，投入超前；抽出部分人员，增加少量骨干人员 17、资产、负债、所有者权益等会计要素指标进行的核算属于（　）。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算 18、某商品混凝土的目标产量为500m3，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520m3，单价为680元，损耗率为3％。运用因素分析法分析损耗率下降使成本减少了（　）元。A.3848B.6864C.7072D.1778 19、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（　）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平 20、施工成本控制的基本步骤为（　）。（2010年真题）A.比较→分析→预测→纠偏→检查B.比较→纠偏→分析→预测→检查C.比较→预测→分析→检查→纠偏D.比较→检查→预测→纠偏→分析 二、多项选择题1、施工成本计划一般情况下包括（　）三类指标。A.数量指标B.价值指标C.效益指标D.利润指标E.质量指标 2、进行施工成本的