市政道路监理工作总结(城市一级主干道).docVIP

XXXX改造工程 工程监理总结 工程名称： 监理单位： 发出日期： XXXX工程X标监理工程总结 监理工作概况： 1、工程概况： XXXXXXXXXXXXXX 本工程全线红线宽度Xm，局部宽度Xm,路面结构形式为沥青混凝土柔性路面，城市一级主干道，双向六车道，合同总价为XXX亿元。主要施工内容有：道路工程、桥涵工程、给排水工程、电力、通信、照明工程、燃气工程、交通工程、交通监控及绿化工程等。截止今日，该合同段工程已全部完成。 参建单位： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 2、监理组织结构及人员构成： XXXXXXXX工程的监理组织，在公司管理层面由三部分组成，各职能部门、专家顾问组及驻现场项目监理部、各层次之间的关系由公司总经理办公室会议协调，驻现场项目监理部实行总监负责制，组织结构如下图： 监理部人员先后投入情况如下表： 序号 姓名 岗位 职称 专业 工程质量管理： 质量管理措施： 由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并具体做好以下几个方面： 1、分工明确，责任到人 根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。 2、质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸 设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。 严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根源所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，这是质量监理监控的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。 全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。 隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不容易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制来讲最好的办法就是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。 工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工程竣工为工程质量评定提供试验数据。一切用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏。因此试验的服务功能应该引起足够的重视。 3、现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成 监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。以便充分保证工程施工质量。而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。 质量检查验收情况汇总： 1、道路子单位工程： （1）路基分部一共含子分部工程X 项，合格X项；分项工程 X项，其中合格 X 项。其中承建单位自检压实度 X 点，弯沉 X 点，合格率 100% ，监理独立抽检压实度X 点，弯沉X点，合格率100%，检测结果均符合设计及相关施工规范要求，承建单位自评质量等级为合格，经监理独立抽检，验收合格； （2）基层分部一共含子分部工程X项，合格X项；分项工程 X项，其中合格 X 项。其中承建单位自检压实度X 点，弯沉X点，基层无侧限抗压强度试验 X组，砼抗压强度试验X 组，砼抗折强度试验 X组，合格率 100% ；监理独立抽检压实度X 点，弯沉X点，