浅谈如何提升基层消防部队年轻干部素质建设.docxVIP

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浅谈如何提升基层消防部队年轻干部素质建设

浅谈如何提升基层消防部队年轻干部素质建设   在当前形势下,消防部队面临的挑战更加严峻,担负的任务更加艰巨。无论是贯彻落实科学发展观,还是履行新世纪新阶段历史使命,加强基层年轻干部素质建设,务实基层组织基础,不断提高年轻干部队伍正规化建设水平,是打造过硬的干部队伍,推进消防部队各项工作提供坚强的保证。作为基层消防部队的主流干部,年轻干部虽然在理论知识和学历上具有一定的优势,但也不可避免地存在着一些不足。个人觉得主要有以下三点不足:   一是部分年轻干部适应性不强。随形势的发展,消防部队接受越来越多的大学生干部,虽然都经过了一定时间的培训,但还是有一大部分年轻干部在岗位上会出现不会带队、不会管理、不能胜任本职务。有的年轻干部因身体素质较差,就刻意的回避业务训练,变得怕上训练场、怕参加考核;有点年轻干部公文处理能力差,就找其他人来顶差,随便应付了事,这些现象对年轻干部自身的发展和部队的长远建设都带来很大危害。   二是部分年轻干部在工作上急功近利。年轻干部文化程度较高,接触社会新鲜事物多,想法多,一到基层任职就想急于有所作为,发挥自己的文化专长,这是比较好的一面;有点年轻干部却选择一种错误的方法来展现自己的能力,通过走关系、拉亲戚、馈赠礼品来换得领导的器重和肯定。想干好工作的目的是好的,但是由于他们在实际工作中忽略了消防业务训练和部队带兵方法等基础能力,考虑问题不够周全处理问题能力不足,一旦遇到棘手的问题没法解决,就马上出现畏难情绪,躲避思想,最终是工作干不好,在领导和同志们的心目中信任度大打折扣,久而久之产生自卑心理。   三是部分年轻干部在生活中自律性不强。部分年轻干部受社会影响较深,注重物质生活质量。面对消防部队的各项繁重工作,一旦感觉不顺就想寻找一些放松,比如上网、频繁交友、外出娱乐、疯狂购物,就会在生活中放松对自己的要求。虽然是个人行为,但是作为基础干部这种坏习惯也会潜移默化的传染给其他人,最终势必会降低基层部队的战斗力。   针对上述存在的问题,我们要如何去真正解决,切实促进年轻干部素质建设,是摆在我们面前的一项紧迫而重大的任务。个人认为要从以下三个方面做好工作: 一、抓好年轻干部素质培训   科学思维的能力是人们认识世界、改造世界的一种关键能力,年轻干部是我们消防部队的未来,他们是否具有科学的思维能力,不仅关系到他们的个人成长,同时也是未来我们消防事业成败的关键。首先是政治素质培养。加强年轻干部政治素质培养,一定要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚定理想信念,培养正确的人生价值观,增强政治洞察力和政治敏锐性,始终做到坚持党对军队的绝对领导。其次是军事素质的培养。年轻干部必须努力学习,拥有良好的军事素质,精通消防业务技能,才能运筹帷幄,确保“拉得出,打得赢”,充分体现消防部队的过硬战斗力。最后要加大对年轻干部的培训力度。各级领导机关要联系实际,制定年轻干部培训计划,完善干部培训工作体系,加强各项业务培训的力度,做到有计划、有组织,达到制度化、规范化。不仅让老基层干部传授经验,还要请专家学者讲授相关知识,拓宽干部视野,增强思维活力。同时要抓好基层干部的在职自学,督促他们多学知识,不断提高自身理论素养和思想观念,不定期对基层干部的在职自学情况进行摸底总结。 二、实践磨练,推动年轻干部素质建设   年轻干部文化水平较高,工作有热情,思想比较活跃,容易接受新事物,有开拓进取精神,但是缺乏艰苦环境的磨练和基层工作的经验,而这些只有在实践中、在艰苦环境的锻炼中才能真正获得。   第一,要让年轻干部到艰苦的环境中磨练。古人言“艰难困苦,玉汝于成。”广大年轻干部只有经过艰苦环境的锻炼,不怕吃苦,努力工作,付出比别人更大的努力和更多的辛劳,才能磨练自己的意志,净化自己的灵魂,增强自己的责任感和使命感。   第二,要让年轻干部到困难的岗位中磨练。希望领导们要有意识地采取多形式、多渠道安排年轻干部到情况比较复杂、矛盾比较突出和困难比较多的地方去工作。一方面可以使年轻干部在解决复杂问题时学会调查研究、学会化繁为简、学会抓重点抓中心抓关键的领导方法,提高处理各种复杂问题和矛盾的能力。另一方面可以促使年轻干部依靠团体的智慧和力量,去克服困难,产生对基层战友深厚的情感,学会做群众工作的本领。   第三,要让年轻干部接受更大的挑战。挑战性的工作能够使人增强责任心、自豪感,能更好地激励人奋发进取。先是要放手放权让年轻干部在艰巨任务、复杂环境中经受锻炼、增长才干,提高吃苦耐劳和处理复杂问题的能力,特别是遇到具有一定险情的重要任务时,广大年轻干部要敢于挺身而出,不畏首畏尾、贪生怕死、贪图安逸。   第四,要加强年轻干部在不同岗位上的锻炼。各级党组织都要有意识地创造条件,加强干部的实践锻炼,适时对年轻干部进行轮岗、换岗培训,让

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