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港航公司科学发展观调研报告 　　科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要，是指导企业健康发展，加快推进社会主义现代化的强大思想武器。新形势下,树立和落实科学发展观是分公司解决发展中诸多问题和矛盾所必须遵循的基本原则，对于分公司积极适应内外部环境的变化，妥善应对各种风险和挑战，增强核心竞争力，实现持续、健康、稳定发展具有重要指导意义。 一、客观分析一公司科学发展需要破解的难题 　　一公司在港航公司成立后，产业结构重新定位，主要从事港口码头、水利及相关工程等施工，因此加快发展、科学发展的要求更为紧迫，任务更为繁重。 　　第一，从生产经营方面看。分公司近两年时间重点在划转项目的施工收尾工作，开拓新市场力度不够。 　　第二，从员工方面看。员工福利待遇有待提高，专业技术人员的短缺与产业定位不相匹配的矛盾突出。 　　第三，从党员队伍方面看。需进一步转变与科学发展观要求不相符的思想观念，提高党员队伍的能力素质，转变工作作风。 二、一公司具备科学发展的扎实基础 　　经过多年的建设和积累，一公司基础比较深厚，已经形成了比较清晰的发展思路，奠定了比较扎实的发展基础，锤炼了一支能干事创业的专业技术队伍，而且面临诸多难得的发展机遇，完全有条件、有能力推进科学发展。 　　首先，我们已经形成了比较清晰的发展思路。“港口码头、水利及相关工程等”是分公司的奋斗目标，为加快实现这一目标，我们在科学发展观的指导下，紧密联系分公司的实际情况，坚持边干边摸索、边做边总结，在加快发展的实践中，积累了一些行之有效的发展之策，也走出了一条具有分公司特点的发展之路。比如，分公司机关的机构设置、项目的管理等等。 　　其次，我们已经奠定了比较扎实的发展基础。在公司发展战略方针的指导下，坚决克服等、靠、要的懒惰思想，结合一公司的实际情况和特点，紧紧依托公司市场开发部，探索经营模式多元化，充分挖掘原有的经营渠道，有效地整合利用社会资源，找准市场经营的切入点，积极参加国内相关工程的招投标力度。 　　第三，我们已经锤炼了一支能干事创业的员工队伍。分公司的各项工作任务是很繁重的，通过大家的共同努力，我们不仅圆满完成了公司、公司党委交办的各项工作任务，取得了自身发展的骄人业绩，在干部队伍建设方面，也收获较大。主要表现在：班子领导成员能坚持以发展大局为重，主动服从公司安排，积极参与一线工作，带头展示了凝心聚力、团结协作的团队精神；广大中层干部想干事、能干事，善打硬仗、敢于攻坚，始终保持着干事创业的精气神，充分展示了不畏艰难、攻坚克难的工作风范；我们有一批思想素质强、专业技能好，适应于分公司发展需要，胜任本职工作，技术精湛，爱岗敬业的高素质员工队伍。这种具有一公司特点的干事创业的团队精神和工作风范，弥足珍贵，值得珍惜。 　　第四，我们已经面临着推进科学发展的难得机遇。随着港航公司在国内外市场认知度的不断扩大，以及分公司产业定位的确立和市场经营力度的不断加大，都将为分公司加快发展、科学发展提供难得机遇。目前中央实施积极的财政政策，我们要紧紧把握国家宏观经济政策调整的机遇，找准与分公司实际的结合点，抢抓机遇，积极争取，争取得到更多份额的工程项目。 　　分公司推进科学发展，虽然有困难、有压力，但更有基础、有机遇。我们应该有底气，有信心。只要我们解放思想，振奋精神，把握机遇，攻坚克难，分公司的科学发展就一定能够展现美好前景。 三、落实科学发展观的重大举措 　　推进分公司科学发展关键要从理念、眼光、思路和举措四个方面入手。 　　首先，推进科学发展必须有科学的理念。就是要有全新的发展理念。发展是硬道理，硬发展没道理。我们要坚决破除束缚和阻碍科学发展的落后思想，牢固树立可持续发展的理念、市场经济的理念、以人为本的理念、统筹兼顾的理念以及发展是政绩、稳定也是政绩的理念。 　　其次，推进科学发展必须有科学的眼光。科学发展观要求我们加快企业管理机制的改革和创新，抓好企业决策制度、人事制度、分配制度、内部监督制度等一系列制度的修订和完善，实现企务公开、阳光操作，扩大职工的知情权和参与权，加快现代企业制度的建立和完善。在这个过程中，我们不要把员工的意见和要求当作阻力，而是要用以人为本的科学发展观，努力调动职工的改革热情，充分发挥他们的聪明才智，让他们在改革中转变观念、经受锻炼，帮助他们提高素质，增强参与竞争的信心和能力。科学发展观要求我们要以科学的方法去判断和决策企业的发展，以科学的态度去推进和提高企业的发展。 　　第三，推进科学发展必须有科学的思路。大至国家大业，小至企业单位的事业，思路对头、措施得当、领导有力，往往是成功的必备要素。其中思路是一切措施和行动的指引，“思路正确，事半功倍”。对于分公司来说，树立和落实科学发展观，就是要坚持以人为本，坚持把职工利益作为一切工作的出发点和落脚点。一方面要在生产