煤矿深化创新先进事迹材料.docx

煤矿深化创新先进事迹材料勇立潮头舞XX——　　本文来自文秘网站的领头羊[大*秘*书*网]　　**煤业化工集团有限责任公司**矿务局**煤矿以创建“三型六化”文明矿井为目标，不断深化管理创新，着力构建充满活力的和谐矿区，使企业迈上了安全稳定、高产高效、文明经营、和谐发展的轨道。特别是XX年以来，**煤矿各项工作稳步推进，企业安全、生产、经营、党建等实现了创新发展，取得了骄人的业绩。三年累计生产原煤372.38万吨，实现利润4269.6万元，先后被**煤炭工业局、**煤化集团、**矿务局授予文明单位、安全生产先进单位、安全质量标准化先进煤矿、模范职工之家、安全生产先进煤矿、局“四好班子”、稳定工作先进单位、纪检检察工作先进集体、查办案件工作先进集体、安全培训先进集体、财会工作先进集体等荣誉称号。　　提升安全强管理。**煤矿始终坚持贯彻落实党的安全生产方针，把安全作为“高于一切，重于一切，先于一切，影响一切”的首要大事来抓，确立了“以人为本，求真务实，不断创新”的安全理念，有效地推动了安全工作的健康发展。一是本文来自文秘网站的领头羊[大*秘*书*网]全面加强安全监督管理。该矿实行了安全调度制度，每天清晨在班子碰头会上汇报矿井安全情况，出现新问题及时安排解决。同时，坚持召开安全办公会议，对安全生产的重大事项及时落实解决。二是坚持定期开展“七查五反”活动，即：查思想、查作风、查隐患、查责任、查制度、查落实、查措施，反“三违”、反事故、反麻痹、反松懈、反工作流于形式，每周进行2次井上下拉网式安全检查和不定时抽查，实行24小时安全全面动态监控。三是实行安全制度化管理。对矿井安全生产管理制度进行了整合，建立健全了八大安全生产保障体系，即：安全决策管理体系、隐患排查治理体系、安全技术管理体系、安全保证体系、群防群治体系、安全教育培训体系、安全文化体系、安全责任追究体系。四是高度重视安全文化建设。编印了《**煤矿安全文化手册》，组织了知识竞赛活动，建成了安全文化长廊。在坚持三级四级常规培训基础上，制订了新的班前安全学习内容和班前礼仪，通过让职工朗诵安全理念、进行安全宣誓、制作职工全家福照片、制作亲情光盘等有效形式，增强了职工安全意识。五是加大安全质量标准化建设力度，落实安技措资金3453.29万元，井下建成了瓦斯抽排系统，实现了双回路供电，地面建成了瓦斯监测系统，主要运输大巷实现了标准化管理。通过强化安全管理，**煤矿安全工作实现了稳定发展，XX年被**矿务局、**煤业集团、**煤炭工业局评为安全生产先进矿井和质量标准化先进矿井，开创了该矿发展史上的又一个里程碑。　　深化管理增效益。**煤矿从解决制约企业深层次和关键性、全局性、长远性问题入手，确立了“坚持以人为本，推进企业进入人性化、制度化、科学化管理轨道”的管理模式，确定了“抓管理、强素质、保安全、促生产、提效益、建文化、创和谐”的工作思路，迅速扭转了产量低、效益差的经营局面。一是重视抓好采掘生产接续调整以及生产准备工程，疏通生产环节，优化采掘设计，简化生产系统，确保了矿井生产系统高效运转和生产组织的正常进行。三年来，该矿尽管遇到了复杂地质变化的影响，但是生产工作稳步推进，年原煤产量稳在130万吨以上，累计生产原煤37本文来自文秘网站的领头羊[大*秘*书*网]2.38万吨。二是高度重视产品质量，完善了煤质管理办法，实施煤质流程管理，并投入800万元建成了地面矸选系统，有效地提高了产品质量，发热量提高300大卡以上，吨煤售价同比提高13元/吨以上，每年可实现经济效益1500万元。三是理顺了经营管理体制，实施了全员经营目标管理，逐月落实，逐月兑现绩效考核，坚持每季度对经营工作进行总结分析，不断规范经营管理，提高经济运行质量，在各项增资因素增加似的情况下，企业保持了稳健、攀升的经营态势，实现了利润经营，累计盈利4269.6万元。四是推行管理创新，实施了精细化、工厂化、准军事化和流程化管理，在全局率先推行了首席员工负责制，发挥了职工的积极性和创造性，提高了企业管理水平，促进了企业发展。　　文化创新添活力。**煤矿从指导思想、工作目标、活动载体、领导机构等方面加强企业文化建设，制定了《**煤矿创建学习型企业规划》，整合汇编了各类制度，编印了《企业文化手册》、《安全文化手册》、《廉政文化手册》，确立了企业理念、行为规范和视觉识别系统，开展了企业文化宣传和灌输活动，加大了职工培训力度，以学习力提升了企业的凝聚力，使兴矿富民的愿景成为职工奋斗目标。以精细化管理为突破口，制定了《**煤矿精细化管理办法》，从管人、管心、管事、管物、管岗五个方面推行精细管理，实行班组核算，强化考核力度，提高管理水平，规范了基层单位和职工的行为。成立了创建学习型企业办公室，专门负责全矿的学习型企业规划、安排、检查和考核工作。通过开展