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街道建设管理中心XX年上半年工作总结　　XX年开年以来，xx街道建设管理服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下，在各相关部门和兄弟科室的大力支持下，紧紧围绕街道中心工作，奋发进取，努力拼搏，在实干中求实效，在发展中求创新，各项工作均有条不紊地推进并取得阶段性成果。现将中心XX年上半年的重点工作落实情况和下半年的工作计划简单汇报如下：一、上半年工作总结全力以赴抓“三改一拆”1、强力推进违法建筑拆除　　作为街道“三改一拆”工作的牵头科室，我中心在“三改一拆”工作中起到了较好的综合协调作用，会同城管五中队、综治中心、xx派出所、xx国土所等科室和单位形成“三改一拆”攻坚合力，以强有力的措施多途径推进“三改一拆”工作，全力保障重点项目建设稳步推进。一是全力推进湾头、工程学院等“清零”地块的违建处置工作。现已全面完成湾头拆迁地块钢结构违建厂房的拆除，联成村范围内的四处违建也正按计划推进中。二是重点推进宁大扩建地块、宁大双桥安置房地块等新启动项目地块周边的违建处置工作。截至目前，已拆除双桥范围内违法建筑近5万平方米，全力推进了xx大学扩建项目的顺利实施。三是着力化解群众关注的热点问题，用有效的实际行动给群众一个满意的答复。如在接到王仁洲副市长对火车北站压塞货场、邻里花园违法建筑的相关批示后，立即组织力量实地调查分析，上门入户劝解，发放《责令停止违法行为通知书》和《行政处罚决定书》，有效地推动了部分违建户的自行拆除，后续违法建筑的处置工作也按计划有序推进。2、合力保障信息有效报送　　街道“三改一拆”工作的顺利开展，离不开一线改、拆人员的合力攻坚，也离不开各区块、各科室信息员对数据资料的整理和汇总。为及时、有效地反映街道“三改一拆”工作的推进情况，我中心牵头，召开了由拆迁办、城管五中队、北高教征地拆迁与协调小组办公室、xx土管所等科室与单位参加的街道“三改一拆”信息报送工作会议，进一步规范了街道“三改一拆”信息报送体系。同时，与党政办相关信息员密切配合，凡有拆违重大信息主动及时报送，真实全面地反映了我街道“三改一拆”工作的阶段性进展。3、大力开展危房排查摸底　　危房排查，是一项确保群众生命财产安全的民生工作。为准确掌握辖区范围内危房的基本情况，配合“三改一拆”工作的顺利开展，我中心联合区房管所，在各村的大力支持与配合下，截至目前已全面完成一轮农村危房调查摸底工作，共排查危房228户，确定在册危房12户，存在安全隐患32户。通过排查摸底做到了情况明、底数清、对象准，切实掌握了困难群众的住房情况，为推进街道范围内的农村危房改造工作打下了坚实的基础。此外，中心还同步加强了危房排摸宣传力度，有效提高了辖区群众的知晓率和安全隐患意识。凝神聚力抓工程建设1、全面加强在建项目管理　　政府投资项目的建设管理是我中心的重点工作之一，中心全体人员始终保持着强烈的责任感和紧迫感，与施工、监理、审计等单位密切联系、紧密配合，大力度抓好各在建工程项目的管理，确保各工程按期顺利推进。目前，街道社区服务中心及文化体育中心工程正在按计划有条不紊地推进，一层顶板已完成，按一个月3层的速度，预计10月份主体结构可完成；街道中心幼儿园项目一层梁板柱模板正在安装，按16天1层的速度，至7月底主体结构可完成；压塞幼儿园已进入内部装修阶段。2、着力规范小型项目招投标平台运行　　作为街道小型项目招投标平台的实际运作部门，我中心高度重视小型项目招投标平台的规范运行，按照“政府引导、公开交易、规范运作、依法监管”的招投标运行机制，对交易审批、招投标公示、工程审计、资金给付等环节严格把关。今年已累计完成了4个项目的招投标工作，认真做好档案整理工作并及时上报至xx清风网。今年的小型项目主要是基础设施完善类，如路林村道路改建项目、河东村保洁项目、畈里塘河延伸段生态河道工程等，切实做到了惠民、利民。3、探索健全建设领域管理体系　　在督促好各在建项目有序推进、小型项目招投标平台规范运行的同时，我中心也在努力探索建立一套工程建设领域的完整管理体系。建设方面，一是加强教育和监管的长效机制，防范建设领域违法违纪行为和职务犯罪发生；二是促进设计、施工、监理、审计等各方围绕工程项目通力合作，明确职责分工，各司其职把好各关。招投标方面，一是提高评标质量，保证评标活动公平公正、科学合理；二是遏制企业资质挂靠、租借营业执照及串标、围标、陪标等弄虚作假现象，营造公平竞争的招投标环境。不遗余力抓生态建设1、加快落实各类生态项目　　随着我区创建省级生态区步伐的加快，我街道生态工作也稳步跟上。我中心对照《xx区XX年创建省级生态区工作方案》的要求和《XX年xx街道创建省级生态区责任书》的承诺，积极开展生态建设工作。一是稳步推进平原绿化建设。湾头城中村改造安置房的小区绿化和湾头休闲商务区的公园绿化、景观绿化，现已完成全年目标