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读《要结果，不要理由》有感 责任在执行中的意义 ——读《要结果，不要理由》有感 　　《要结果，不要理由》，初看书名，还以为作者是在宣扬成王败寇的观点，但是认真读过此书之后，我觉得本书有更深层次的教育意义，而“责任”是贯穿本书的一个关键词！要执行才有结果，有责任才能很好的执行！作为一个企业的员工，我们要有一种责任！要有一种职业的精神！但是，执行就是对于公司和部门决定的任务和要求无条件服从吗？不是，用书中的原话说这样只是在对任务负责。“对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责。”我们应该对我们的工作价值负责。 　　作者在台湾版的自序中写到“中国人向来有尊重权威或权力的传统，所以，在我们的企业中，向上级请示就不仅是一种解决问题的方式，而且是上下级和谐的一种沟通方式……这样的管理方式能否支撑中国公司进入世界级公司之列？我个人觉得，这是一条死胡同……公司是一个商业价值交换平台，公司与员工之间本质上是一种利益交换关系，你之所以能够获得一份工资，能够生存，是因为你自愿给企业提供相应的结果或价值，以此来交换你的工资。”作者认为只有承认公司是一个商业价值交换平台，才能建立中国的职业与敬业。 　　企业是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，企业就不能生存是硬道理。这是本书鲜明的观点，这诚然也是一个无法辩驳的真理。因为企业本身就是以营利为目的的。但是我认为：只要结果，不要理由，不等于只要结果，不要过程！我们的执行应该是一个“做——修改——做——完善”的过程，在做中思考，在做中完善，在发展中解决问题。要结果不要理由，其最终的目的是为了建立一种对事不对人的执行文化，通过对行动结果的奖惩建立起一种责任。只有责任才能使人进步。 　　什么是执行力？所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。“执行的本质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。如果不想做事的话，任何人都可以找出N个理由来不做，所以一旦决定，就不要没完没了地讨论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行。”这话并不是说我们要做的只是执行，而不对决定发表任何意见。我们都是有思想的人，同一个问题每个人都有自己的看法，在讨论的时候，我们应该秉着负责的态度，发表我们的看法，抛砖引玉。讨论才能出真理！但是当讨论之后作出决定时，不管你赞不赞同，你都应该全力去执行！ 　　责任，是我们做人的基本准则，也应该是我们做事的准则。一个有责任的人才能是一个有职业操守的人。我们应该细细品读书中的观点，把责任贯穿于执行过程，这样才能真正达到我们期望的“结果”！