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路灯管理所XX年工作总结
路灯管理所XX年工作总结
XX年,在区公司的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下,全面贯彻落实科学发展观,坚定不移地执行区委区政府和区建设局的各项部署,在全所干部职工的共同努力和团结协作下,XX年我所在各个方面都取得了较好的成绩,为全区城市照明的建设和发展作出了积极的贡献。
一、安全管理方面
1、XX年安全生产目标完成情况。
全年没有发生人身轻伤及以上事故,没有发生线路、设备重大事故,没有发生火灾事故,没有发生高空坠落事故,没有发生交通事故,全年安全生产稳定。
2、加强安全培训、技能培训,提高职工素质。
提高职工素质是预防事故的根本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么。今年我所依据年初制定的职工培训计划,有目标,有针对性开展了各项安全知识培训和岗位技能培训活动,提高了职工的安全意识和生产技能水平,从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
3、切实加强“两票”制度的执行力度。
严格执行“两票”制度,是防止人身和设备事故最重要的一道防线。施工前,工作票签发人、工作负责人、安全员都到施工现场,对工作票进行审核,对工作中存在的危险点及安全措施进行严格把关。对工作班成员进行“开工前三交待”,使每一位工作人员明确了现场危险点及安全措施,并及时登录信息平台接受监督、指导。
4、以“春、秋”两检为契机,促进安全形势稳定。
在两检中,结合我所实际,成立了自查自纠小组,制订了详细的“两检”方案,对“两检”中存在的问题进行逐条列项,拟定整改措施计划,规定整改时间及期限,及时进行整改,全面落实整改内容。
5、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。
根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性、可能发生事故的地段和设备有针对性的开展了专项安全大检查,并采取预先防范的措施,保证了设备的正常运行。
二、生产经营方面
1、以创新的精神认真履行城市照明设施维护管养职责。我所认真按照“科学、严格、精细、高效”的要求抓好各项工作。将城区路灯维护管理工作纳入日常工作中,对所???的路灯设施的安全、设备完好、灯容灯貌等进行巡查,从制度上来规范管理工作,确保设施运转正常,努力降低灭灯率,全区路灯亮化率均达95%以上,城市照明设施普遍好于往年。
2、牢固树立服务于民的意识。时刻牢记我们是在为全区人民管理城市照明设施,检验工作的标准是“群众是否满意”,因此我们的工作重心:一、努力提高运行设备的健康水平,确保亮灯率和设备完好率;二、广泛调研,多方争取,倾听群众呼声,切实解决“有路无灯、有灯不亮”问题;三、大力推广“以人为本、绿色照明”观念,从规划入手,既要做到美化城市夜间环境,又要讲求环保、经济、节能、安全、健康;四、认真倾听居民投诉,虚心接受居民意见,及时解决居民投诉的问题。努力做到路灯明亮、灯容整洁、夜景美丽、群众满意。
3、加快路灯台区建设步伐,加大直管路灯维护力度。
XX年我所共完成了前川街道16个社区路灯安装工程;完成了川龙大道景观灯新建工程;完成了临空经济区路灯新建工程;完成了姚集双龙大道路灯新建工程;完成了前川安居小区二期路灯安装工程;完成了京九街路灯新建工程;完成了汉口北大道路灯检修工作;完成了巨龙大道路变迁移工作;完成了盘龙城路灯电缆恢复工程;完成了岱黄高速路灯勘测工作,目前已进入工作现场开始前期基础建设。
4、加强小区工程安全管理,工程保质、保量。
完成了新天地小区低压电缆敷设工程;完成了中城时代锦万佳小区低压电缆敷设工程;完成了高车还建小区低压电缆敷设工程;完成了香奈·天鹅湖小区低压电缆敷设工程;完成了刘店还建小区西区二期低压电缆敷设工程。每项工程从现场交接、勘察到工程施工,每一步都制定了详细的施工方案,务求保质、保量。
三、存在的问题及不足
1、我所维护班成员年龄差距大,新进的后备成员工作能力相对薄弱,在工作中存在配合不默契的现象,安全防护意识较差,工作中仍有习惯性违章行为发生。
2、工程施工或车辆违章经常破坏路灯线路和灯具造成重大经济损失;路灯设施被盗问题严重,给路灯系统正常运行留下安全隐患,给广大群众的夜间出行带来了极大的不便。
3、我所的施工车辆不能不满足工作需要,该车有10个座位,我所维护班有员工19人,每次出车材料、工具、人员挤在一辆车上,每当遇到大的工程时,材料、工具、维护班成员、聘请外来工作人员挤在一辆车上,给安全行驶带来了隐患。
4、由于物价上涨过快,员工工资、出勤补助相对比私人队伍低,造成部分员工在工作上不积极、不主动。
四、XX年工作思路
1、明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故,不破区公司安全记录。
2、努力抓好全区的路灯
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