重庆土地整改项目监理工作总结（编制于2015年）.docVIP

2014年第一批、第二批高标准基本农田建设（稍加改造）项目第一标XX县XX乡村等（3）个村及蒲莲等（3）个村土地整理（稍加改造）项目  目 录 一、工程概况 1 二、监理组织机构和设施投入 2 三、合同和信息管理 2 四、施工概况及对承包商的评价意见 2 五、工程质量控制及评价意见 3 （一）施工准备阶段的质量控制 3 （二）施工阶段质量控制 3 （三）资金投资控制 4 （四）竣工验收阶段质量控制 4 六、施工阶段的工程进度控制 4 七、施工阶段工程投资控制 5 八、安全、文明施工控制 5 九、体会、经验、建议 6 2014年第一批、第二批高标准基本农田建设（稍加改造）项目第一标段XX县XX乡村等（3）个村及蒲莲等（3）个村土地整理（稍加改造）项目 监理工作总结 一、工程概况 工程名称：2014年第一批、第二批高标准基本农田建设（稍加改造）项目第一标段XX县XX镇XX村等（3）个村、蒲莲乡等（2）个乡莲花村等（3）个村土地整理（稍加改造）项目 建设单位：XX县土地储备整理中心 设计单位：重庆XX土地房屋勘测规划设计有限公司 监理单位：XX服项目管理咨询有限公司 施工单位：重庆XX建筑安装有限公司 计划工期：90天 质量目标：合格 工程投资：428.67万元 工程内容：本项目XX改建田间道10条，其中硬化3m宽田间道10条，长度5741m、蒲莲7条共5175m。首先对部分田间道路基进行分段填补，然后采用10cm厚碎石找平，然后直接现浇20cmC30混凝土。宽度为3m，等混凝土强度达到80％的时候每隔5m采用锯缝机割伸缩缝，每道伸缩缝不低于2cm，对于窄路基段砌筑M7.5浆砌片石堡坎增加路基宽度。 二、监理组织机构和设施投入 本工程成立由 任总监理工程师，由 任总监理工程师代表， 任专业监理工程师， 任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，总监代表、专业监理工程师和监理员行使各自的职责。 三、合同和信息管理 监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并每月提供月报和报告；建立工地例会会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。 四、施工概况及对承包商的评价意见 施工方对工程质量较为重视，各工序完工自检后能按照规范要求组织相关单位验收合格后再进入下道工序施工；建立了完备的质量保障体系和质检制度，对构配件及应送检项目材料积极配合我监理单位相关人员进行抽样送检，所送检材料检验合格，能用于本工程；内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。 五、工程质量控制及评价意见 （一）施工准备阶段的质量控制 首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底、工地交桩以及图纸会审。 检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、砂、石料、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了实地考察，见证了复试试验，构配件质量满足设计及规范要求，适用于本工程。 召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。 （二）施工阶段质量控制 在施工中要求承包商建立起完善的质量检测体系，必须在自检合格的基础上通知相关主体单位验收，经监理签认后，方能进入下道工序施工。 会同业主、监理、施工单位三方主体对路基进行验收，验收过程各数据我方均做详细记录，在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才允许施工单位继续作业。 通过巡视的手段，对全线检查质量进行检查，发现模板支撑不牢固，模板不顺直、堡坎未按设计施工、混凝土振捣不密实等现象的，均要求施工单位返工，质量达到相关规范要求。承包商充分意识到质量的重要性。 （三）资金投资控制 （四）竣工验收阶段质量控制 根据设计及相关规范要求，在施工单位自检合格的基础上，会同相关单位对所有路段做抽样，试验结果允许范围内，符合设计及规范要求。 六、施工阶段的工程进度控制 进度控制的总任务按照业主的要求，组织强有力的施工队伍、精良的设备和具有丰富经验的专业技术管理人员，应用成功的施工新技术，新手法，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效的按计划完成工程任务。施工初期：合理配置资源，加强技术准备，加强协调、理顺关系。合理计划、科学安排。找出施工的重点及难点，在