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xxx矿党委书记在四季度工作会议上的讲话在四季度工作会议上的讲话党委书记朱亚北（XX年10月12日）同志们：　　刚才，尹矿长作了一个很好的报告，报告认真总结了前三季度的工作，分析了当前安全生产形势，详细安排部署了下一步重点工作，进一步统一了全矿广大干群的思想，为全年任务目标的顺利完成指明了方向。下面，就贯彻落实这次会议精神，我强调几点意见：　　一、要广泛宣传，深刻领会，为全年任务的顺利完成营造浓厚的舆论氛围　　这次会议，是今年收好尾、明年起好步、开好头具有至关重要的一次会议。各单位回去后，要召开专门会议，在全体员工中广泛宣传、认真落实本次会议精神。党委宣传部门要利用广播、电视、网络等宣传媒体，大力宣传，充分发挥政治工作优势，积极营造浓厚的舆论氛围。　　二、要加强学习，提高能力，为全年任务的顺利完成注入强大动力　　无论是从促进企业发展来看，还是解决企业当前面对的问题来看，都必须加强学习。只有不断加强学习，才能在精细化管理、员工培训、企业文化建塑的大潮中展现英雄本色，提高决策力；才能在安全生产的主战场上驰骋纵横，提高执行力；才能在物质生活多变的诱惑中保持清醒头脑，提高自控力。怎样学习，如何学习。孔子曾经说过：“学而不思则罔，思而不学则殆”，只有勤于学习，善于学习，才能把各种知识融会贯通，收到举一反三、厚积薄发的效果。我们要树立学习是第一需要的理念，视学习为安身立命之本，成就之基，要克服懒惰、畏难情绪，力戒浮躁、减少应酬、静心学习、勤奋学习。要把学习作为一种要求、一种追求、一种责任，更要把学习作为一种修养、一种情操、一种境界，使工作学习化，学习工作化，学出乐趣，学出本领，学出能力。要把学习与刘一发展紧密联系在一起，按需所学，要学以致用，把学习转化为驾驭本职工作的能力，提高解决实际问题的能力，促进企业稳定发展。　　三、要规范制度，强化执行，为全年任务的顺利完成提供强大执行基础　　今年我矿的各项制度不可谓不多，不可谓不全，现在我们一天到晚都在喊执行、抓落实，但实际上还是存在着执行不坚决、执行不到位和执行不规范的问题。我认为抓执行，首先，要有执行的意识。沟通、协调、共识是提升执行力的思想基础。孙子曰：“上下同欲者胜。”这里所说的“同欲”就是我们现在常说的共识。然而，共识的形成是建立在沟通，协调的基础之上的。当前，就需要我们加强交流、沟通、协调，减少执行阻力。撤除妨碍人与人之间，单位与单位之间交流、沟通、协调的心理屏障和制度樊篱，逐步建立起沟通自由、协调顺畅、共识牢固的执行氛围，只有这样，才能确保政令畅通，执行到位。其次，要有执行的理念。思想是行为的先导。达成共识后，关键要体现在行动、抓落实上，关键要在“敢、快、对”上下功夫。敢，就是敢为人先，有毅力，有一种百折不挠的精神；快，就是要有节奏，有效率，有一种高效快捷的执行风格；对，就是方法要得当，有一种科学稳妥的执行效果。各级管理干部一定要把执行作为责任和使命，自觉做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务不讲价钱，全面形成执行任务讲政治、重行动、讲原则、重效果、讲效率、重质量的良好执行风格。第三，要有执行的能力。没有执行的能力落实也是一句空话。执行能力就是要说干就干，雷厉风行，不折不扣；就是要领悟迅速、指挥要得当、协调要有力；就是要能够创造性地开展工作，务求取得实效；就是要明确抓落实的责任，一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实；就是要敢于负责，敢于承担责任。第四，要有执行的机制。要运用规范管理的原则和方法，建立完善的岗位责任体系，明确检查、考核、监督和执行评价于一体的公开、公正、公平的执行机制，对做与不做、执行与不执行、怎样做、怎样执行进行衡量，公平奖罚，做到按规矩办事、按程序办事，形成科学、高效、和谐的执行文化氛围。　　四、要珍惜团结，加强协作，为全年任务的顺利完成提供强大的团队合力　　团结协作是我们的工作目标得以实现的先决条件。我们之所以有今天的良好发展态势，关键是有矿各级班子的精诚团结，特别是今年问题比较集中、困难比较多，取得这样好的成绩，是靠我们在座的各位带领广大员工攻坚克难、苦干实干得来的。要确保完成今年年初制定的奋斗目标，全矿上下务必倍加珍惜这来之不易的大好形势，倍加珍惜班子团结，继承和创新，巩固和发展风正、气顺、人和的良好局面。　　首先，要讲原则。讲团结不是一团和气，不是不问是非，更不是不讲原则。讲原则最根本就是严格执行矿上的各项管理制度，在思想上与矿党政保持高度一致，自觉贯彻落实矿上的决策和部署，在行动上坚决维护刘一发展的大局，坚决维护员工的根本利益。君子之交淡若水，同事同志之间既要重感情，更要讲原则，讲原则是最大的感情、最大的团结、最大的爱护、最大的帮衬。团结作为一种能力，既要在原则中培养，更要在沟通中升华，进而形成“团结协作促发展”的生动局面。其次，要促和谐。我经