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XX年扩建工程部上半年工作总结 　　今年上半年我们摩尔扩建工程部围绕全年工作目标，认真学习和领会集团XX年工作会议精神，重点做了如下几个方面的工作。 一、攻克难点，全力办理规划手续。 　　我们摩尔扩建工程虽然在XX年6月3日获得摩尔项目的土地使用证，其方案在XX年6月17日获得市规划委员会审查通过。但就办理摩尔项目规划许可证来讲它只是一个起点，后面还有大量的工作要做。我们在办理摩尔项目规划许可证过程中，受到三个方面的制约。一是用地范围；二是规划条件；三是否影响轻轨一线的安全运行。今年上半年围绕这三个方面的问题做了大量工作。 　　在用地范围方面：根据摩尔方案，摩尔与国广、武广连成一片。但在办理规划手续时，规划局要求先办理新征摩尔用地规划手续，当这一漫长程序走完后，再要求办理原武广、国广与摩尔项目新征土地之间的空地用地手续。若此事不办理不仅摩尔项目不能与国广、武广相连，而且还要退出红线。为此，按照程序通过征求相邻单位意见、对外公示等一系列程序后，并报请市人民政府批准，于XX年5月10日才获准该空地的土地使用权。将摩尔的净用地面积由31771.31m2扩至34611.31m2，新增面积2840m2，并下发规划设计条件的调整件。 　　在规划条件方面：去年6月3日我们获得摩尔项目的土地使用证，但该证中其中有一块3400m2为变电站用地。为扩大用地面积，节约投资成本，加快工程进度，满足经营需要，我们通过与市供电局反复的沟通，供电局已于去年同意我们不设变电站，并相应对我方项目供电方案进行了复函。但从土地、规划的角度讲3400m2的变电站用地性质没有解决。为此，今年上半年我们无数次往返于国土、规划、供电三部门之间进行汇报、沟通、协调，并通过层层上报，最终国土、规划部门同意取消变电站用地。 　　此难解决，但又生难，市规划局鉴于摩尔项目较大，要预留2300m2的面积作为专用变电所，具体形式和位置与供电所部门协商。我们又再一次往返市规划局和供电局，最终经过不懈的努力，市规划局于XX年6月27日同意取消专用变电所。 　　根据市政府的政府令，在轨道30米的控制线内要兴建建筑项目，必须征得市轨道办同意，否则，市规划局不予办理规划手续。按照这一规定，我们多次找市轨道办、市地铁集团进行沟通，他们不仅要求我们报送深基坑施工方案，专家评审意见，基坑监测情况，还要我们请具有权威部门对深基坑施工方案，专家评审意见进行评估。为了尽快获得市轨道办和地铁集团的同意，我们在无赖的情况下于今年3月请铁四院进行评估，该院于5月24日完成评估报告，并报送市轨道办和市规划局。 　　目前，三项制约办理规划手续的事宜已全部解决，所有资料、方案已汇集到市国土资源和规划局审核，规划许可证有可能在近期将获取。 　　二、加快主体结构施工，中心岛提前实现正负零。 　　大型项目的难点在于地下施工，根据今年工作目标，今年4月30日中心岛要实现正负零。为实现这一目标，我们要求三局项目部精心组织、合理安排、，各个击破、，全面推进的方法，组织施工。而我们要做好规划、城管、交管、建管、质管、环保、公安、人防、消防、防雷、水务等十几个部门和内部的沟通和协调，给施工单位创造良好的施工环境。在施工中，要求我方施工跟进人员和监理人员加强施工现场的巡查，促进工程进度和工程质量。在日常管理中，我们除每天都安排人员值班处理有关事宜外，凡下大雨或有情况，我们负责人和技术人员都在第一时间到达现场处理事宜，确保施工正常进行。在大家的共同努力下，于3月28日中心岛实现正负零，提前3天实现了摩尔扩建工程的第一目标。 　　截至XX年6月底，武商摩尔扩建工程项目地上结构部分：所有施工区的施工全部都达到四层以上，进度最快的是停车楼A1、A2区，施工至八层梁、板，其他的区域基本都施工至五层梁、板；中心岛周边区域第一道支撑施工完毕。截止目前，整个工程钢筋制作、绑扎累计完成2.1万吨，混凝土浇筑完成12.3万立方米，模板施工完成39.5万平方米，土方开挖外运46万立方米，地下室土方回填1万立方米。 　　安装部分：中心岛地下一层消防水完成10%，电气桥架完成20%，空调及通风完成8%，制作完成30%；地下二层空调水、防排烟系统、电气、给排水、消防水完成95%；地下三层消防水完成4%。 三、维护企业核心利益，坚持按计划施工 　　今年以来，全国建筑市场发生多次重大安全事故，省、市也发生多次安全事故。为此，市建委根据国家管理部门的要求，在5-6份开展全市建筑市场质量、安全、文明施工检查。由于我们手续不全，市建委、区政府、区建管站不断到工地检查，并多次下达停工令。我们遵循“整改不停工”的原则，对各级部门的检查，我们都热情接待，笑脸相迎，但就是不停工。 　　另一方面，为了确保施工正常进行，我们多次找市、区和市建委领导呈报签报，请求确保摩尔项目正常施工。特