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万名干部下基层活动总结　　按照省、市对开展“万名干部下基层”活动的有关部署，我县高度重视，精心组织，从县直机关选派了XX名干部到村担任村支部副书记或村主任助理，进一步推进新农村建设。现将工作小结如下：一、高度重视强化领导，精心组织选派干部　　一是将省、市开展“万名干部下基层”活动的有关情况及时向县委主要领导汇报,县委召开常委会专题研究我县开展“万名干部下基层”活动工作。　　二是县委书记在百忙之中抽空参加“万名干部下基层”活动动员暨培训会，强调开展“万名干部下基层”活动工作的重要意义，要求县级有关部门和各镇抓好抓落实。　　三是县级部门密切配合，积极选派年纪轻、文化高、综合素质强的干部到基层锻炼提高，服务群众。这批下派干部平均年龄为XX岁，文化程度全部在大专以上，其中XX名为大学学历。二、严格要求强化管理，出台文件落实待遇　　一是强化日常管理。建立县、镇为主的二级联动管理机制：县委组织部负责全县下派干部的教育管理、工作考核等具体工作的组织实施；镇党委负责下派干部的日常管理，派员单位密切配合。县委组织部建立下派干部总结报告、检查考核、评选表彰等制度。下派干部每季度上报一次总结，每半年召集下派干部召开一次座谈会，每年对下派干部工作进行一次检查考核和评选表彰。同时要求下派干部做到“三带”，切忌“四走”。“三带”即：带去先进的理念和技术，引导农民调整产业结构；带去政策和项目，推进农村经济社会发展；带去真诚和爱心，切实解决群众疾苦。切忌“四走”即：切忌“走读”，下乡“蜻蜓点水”，把时间耗费在车轮上；切忌“走样”，执行政策打折扣、上报情况添水份；切忌“走神”，精力不集中，不全身心投入，在其位不谋其政；切忌“走形”，不深入实践，搞形式主义，图完成任务了事。　　二是切实落实待遇。下发了“开展‘万名干部下基层’活动的实施意见”（XXX发［XX］20号），要求：下派干部在职务晋升、职称评定、工资调整和年度考核等方面与原单位同等对待，其工资、奖金及福利等所有待遇不变；下派干部的工作经费列入县财政预算，每年每名5000元，其中下派干部的车旅费和生活补助为每月180－200元，其余部分用于下派干部履行其与职责任务有关的工作；县委组织部根据平时掌握了解情况和年度考核结果，对每批下派干部中表现优秀的进行表彰，对受到表彰且符合干部选拔任用有关条件的在同等条件下优先提拔使用。三、深入基层开展工作，努力帮扶增加才干。　　一是带好一个班子，夯实工作基础。下派干部坚持重基层、抓基础，结合村级组织换届选举，积极协助镇党委采取“组织提”、“群众推”、“自己荐”等方式，注重从农村致富带头人、回乡知识青年、外出务工回乡创业农民、复员军人中推选村干部。县XX资源局下派干部XXX针对村干部后继无人的问题，以村换届为契机，通过引路子、交任务、压担子等办法对几名村后备干部进行培养锻炼，储备了人才。有的下派干部针对村办公室和党员活动室设备少、条件差等问题，积极协调派出单位和联系部门的支持，改善村办公环境。县XX局下派干部XXX积极争取局领导在改善村办公条件方面给予资金支持，村办公条件大为改善。　　二是找准一条路子，帮助农民增收。下派干部以富民强村、全面奔小康为己任，大力发展农村经济，带项目进村、带资金进村、带科技进村、带信息进村，发展特色农业，着力构建“一村一品”格局，推动经济发展和农民增收。县XX局下派干部XX动员群众新种植柠檬130亩，培育柠檬高产示范户2户，有力推动该村柠檬产业的发展。县XX局下派干部XX利用网络资源，收集整理了一套有关特色养殖和先进种植技术的科普资料，并刻录成光盘免费发送给村民，现已发送10张，已有3户村民表示愿意尝试鳝鱼的养殖。　　三是树好一面形象，增加工作才干。下派干部牢记组织重托，自觉树好机关干部良好形象，坚持在艰苦环境中锻炼、在实践中进步，体验农民生产生活的艰辛，减少了书生气，增加了乡土味，从过去不熟悉、不适应农村工作到逐渐变成农村工作的行家里手。有的下派干部在工作体会中写到：通过下派锻炼，学到了许多在机关学不到的知识，加深了对农村的了解和对农民的感情。　　开展“万民干部下基层”活动工作为基层注入了新鲜力量，也为广大青年干部提供了锻炼和展示的平台。县直机关下派干部到村工作后，主动联系帮扶群众185户，走访农户3083户，撰写调研文章26篇，提供发展思路54条，落实项目9个，协调助农资金5.6万元，解决历史遗留问题32个，助推了新农村建设。