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中小型企业发展战略研究 摘要 2001年12月11日，中国加入了世界贸易组织(WTO)，成为世界经济大家庭的主要成员之一，此时，对国内任何一个企业来说，都迎来了更多的机遇同时也面临来自WTO成员国的严重冲击。那么，“入世”与如何进行自身的战略选择，成为一个不可避免的问题摆在每一个中国企业面前，战略问题上升为企业的主要问题。特别是对中小企业而言，如何制定具有自身特色的发展战略就成了重中之重的大事。 关键词：企业，发展战略，特点 SMALL AND MEDIUM ENTERPRISEDEVELOPMENTSTRATERGY RESEARCH ABSTAST In December 11, 2001, China joined the World Trade Organization ( WTO ), become world economy big family one of the main members, at this point, the domestic any enterprise, has ushered in more opportunities and also faces the severe impact from member countries of WTO. Then, into the world and how to conduct their own strategic choice, become an unavoidable issue in every Chinese enterprises, strategic issue as the main problem of enterprise. Especially for small and medium-sized enterprises, how to develop the characteristic development strategy has become the most important event. Key words: enterprise, development strategy, characteristic 目 录 绪论…………………………………………………………1 1．中小型企业的特点和地位 ……………………………… 1 1．1．中小型企业的内涵和特点………………………………1 1．2．中小型企业在国民经济中的地位和作用………………2 2．中小企业制定发展战略的必要性……………………………3 3．中小型企业的战略思想和战略目标…………………………4 3．1．中小型企业的战略思想……………………………………4 3．2．中小型企业的战略目标……………………………………4 4．中小型企业的九大战略………………………………………4 5．如何制定企业的发展战略……………………………………8 致谢…………………………………………………………………10 参考文献……………………………………………………………11 中小型企业发展战略研究 2001年12月11日，中国加入了世界贸易组织(WTO)，成为世界经济大家庭的主要成员之一，此时，对国内任何一个企业来说，都迎来了更多的机遇同时也面临来自WTO成员国的严重冲击。那么，“入世”与如何进行自身的战略选择，成为一个不可避免的问题摆在每一个中国企业面前，战略问题上升为企业的主要问题。特别是对中小企业而言，如何制定具有自身特色的发展战略就成了重中之重的大事。本文力图从中小企业自身的特点和实际情况出发来探讨--中小企业如何建立适合自己特点的发展战略以及中小企业如何进行具体的战略选择。 1．中小型企业的特点和地位 1．1．中小型企业的内涵和特点 1．1．1．中小型企业的内涵 中小型企业，是指在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。根据我国宏观经济主管部门的规定，凡年销售收入在4000万到4亿元人民币，年平均资产在3000万元到3亿元人民币的企业属于中型企业。凡年销售收入在4000万元人民币以下，年平均资产在3000万元人民币以下者，属于小型企业。 1．1．2．我国中小企业的特点??? 多年来，我国的政策是向大企业倾斜的。所以，中小企业经过20多年的发展虽然有一定的积累和规模，但中小企业的现状不容乐观，存在很多的问题：其一，产业结构从总体上层次低。我国中小企业大多数是劳动密集型和资本密集型占主导，而技术密集型和高技术密集型的比重很小；传统产业的比重大，现代产业的比重小。其二，自身基础薄弱。中小企业由于规模较小，资金不足，人才流失严重，积累的时间不长等原因，造成自身基础薄弱，缺乏竞争力，很多的中小企业要依附于大企业来发展